Externe Unterstützung IT-Orchestrierung
Ziel der Ausschreibung ist der Abschluss eines Rahmenvertrages, aus welchem Beratungsleistungen im Automations- und Orchestrierungsbereich via Abruf bezogen werden können. Diese Beratungsleistungen werden im Projekt (Leistungsumfeld) "OrchIT" der Deutschen Bundesbank benötigt. Die Deutsche Bundesbank stellt mit der Lös...
Angebotsfrist:29. Mai 2026
Typ:Ausschreibung
Ohne Kreditkarte · Sofortiger Zugang
Inhalt auf einen Blick
Ziel der Ausschreibung ist der Abschluss eines Rahmenvertrages, aus welchem Beratungsleistungen im Automations- und Orchestrierungsbereich via Abruf bezogen werden können. Diese Beratungsleistungen werden im Projekt (Leistungsumfeld) "OrchIT" der Deutschen Bundesbank benötigt. Die Deutsche Bundesbank stellt mit der Lösung OrchIT eine t...
- Ausschreibungstyp: Ausschreibung
- Auftraggeber: Deutsche Bundesbank, Zentralbereich Beschaffungen
- Veröffentlicht: 28. April 2026
- Frist: 29. Mai 2026
Ausschreibungsbeschreibung
Ziel der Ausschreibung ist der Abschluss eines Rahmenvertrages, aus welchem Beratungsleistungen im Automations- und Orchestrierungsbereich via Abruf bezogen werden können. Diese Beratungsleistungen werden im Projekt (Leistungsumfeld) "OrchIT" der Deutschen Bundesbank benötigt. Die Deutsche Bundesbank stellt mit der Lösung OrchIT eine technische Orchestrierungslösung mit einem Self-Service Frontend zur Verfügung, über welche Infrastruktur- und Softwareleistungen unter Abbildung vollständiger IT-Prozesse in Anspruch genommen werden können. Das Themengebiet umfasst daher - die Analyse, Neukonzeption und technische Implementierung von IT-Prozessen, - die Analyse, Erarbeitung und Implementierung von Schnittstellen zu diversen Standard-IT-Produkten (~30 Tools), - die Konzeption und Erstellung von Scripten, Scriptlets und Datenbankschemata, - die Entwicklung, Abnahme und die Implementierung eines .Net Webportals, - das Testing auf allen Ebenen der Leistung sowie - die architekturelle Betrachtung der betroffenen Gesamtzusammenhänge und Änderungen unter Einbindung der Orchestrierungsleistungen. Beispielhaft sind daher - neue übergreifende Konventionen für Services, Schnittstellen, regelbasierte Zusammenhänge und Namenskonventionen maßgeblich mitzugestalten, - die Standardisierung von Services nach den mit OrchIT etablierten Services auszu-dehnen, - Schnittstellen (REST, SOAP, Remote PS, Python, SSH) zu entwickeln und zu im-plementieren, - Scripte in JavaScript, Powershell und Python zu erstellen, - neue Services zu konzipieren und vollumfänglich umzusetzen und - bestehende Abläufe zu diskutieren, mit Prototypen zu automatisieren und in veränderter Form zu etablieren (Prozessberatung, -optimierung und -reorganisation). Die Lösung samt aller Schnittstellen wird darüber hinaus in Eigenverantwortung durch das OrchIT Team der Deutschen Bundesbank betrieben (kein mehrstufiger Support, eher DevSe-cOps-Ansatz), sodass vereinzelt auch hier eine beratende Beteiligung denkbar ist. Sämtliche Dokumentationen, Konzepte u. ä. müssen in deutscher Sprache mit dem üblichen englischen Fachvokabular verfasst werden. Die ausgeschriebenen Leistungen meinen also die - eigenverantwortliche Erstellung von low level Code (Scripte, API Interface Module), - eigenverantwortliche Erstellung von high level Verarbeitung (Services) sowie - das Testing und die Dokumentation dessen. Das technische Umfeld ist zu beachten.
Weiterführende Details
Nach Registrierung stehen Unterlagen, Fristen und Hinweise zur Einreichung strukturiert bereit.
- Kernanforderungen der Ausschreibung priorisiert aufbereitet
- Fristen, Eignungskriterien und Unterlagen in einem Ablauf
- Hinweise zur strukturierten Angebotsvorbereitung
- Passende Folgeausschreibungen automatisch entdecken
Dokumente und Anhänge
49 Dateien erfasst- PDF Notice (BUL)
- PDF Notice (SPA)
- PDF Notice (CES)
- PDF Notice (DAN)
- PDF Notice (DEU)
- PDF Notice (EST)
Ähnliche Bekanntmachungen
10- Landeskreditbank Baden-Württemberg - Förderbank - (L-Bank)
L-Bank - Europaweite Vergabe von Beratungsleistungen zur IT-Strategie im Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb nach VgV
Die L-Bank sucht Beratungsleistungen zur Entwicklung und Umsetzung einer zukunftsfähigen IT-Strategie. Kernaufgaben sind die Konzeption und Begleitung von Initiativen zur Ausrichtung der IT-Infrastruktur und -Prozesse auf Geschäftsziele. Dies umfasst die Konkretisierung eines Zielbilds, Identifikation von Handlungsfeldern und Einsparpotenzialen, Entwicklung von Steuerungs-Kennzahlen, Priorisierung technologischer Maßnahmen, Investitionsanalysen sowie die Erstellung eines Umsetzungsplans.
- Landeskreditbank Baden-Württemberg - Förderbank - (L-Bank)
L-Bank - Europaweite Vergabe von Beratungsleistungen zur IT-Strategie im Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb nach VgV
Die L-Bank sucht Beratungsleistungen zur Entwicklung und Umsetzung einer zukunftsfähigen IT-Strategie. Kernaufgaben sind die Konzeption und Begleitung von Initiativen zur Ausrichtung der IT-Infrastruktur und -Prozesse auf Geschäftsziele. Dies umfasst die Konkretisierung eines Zielbilds, Identifikation von Handlungsfeldern und Einsparpotenzialen, Entwicklung von Steuerungs-Kennzahlen, Priorisierung technologischer Maßnahmen, Investitionsanalysen sowie die Erstellung eines Umsetzungsplans.
- EnBW Energie Baden-Württemberg AG
RV IT-Beratung: Daten & Datenanalyse
Die EnBW sucht 5 Rahmenvertragspartner für IT-Beratung im Bereich Daten & Datenanalyse. Leistungen umfassen strategische Datennutzung, Architekturberatung, analytische Konzepte und Implementierung datengetriebener Lösungen zur Prozessoptimierung. Einsatzorte: Onshore (DE, AT) und Nearshore (Europa inkl. CH, UK, TR). Laufzeit: 01.04.2026 bis 31.03.2029, mit zwei Verlängerungsoptionen von je 12 Monaten. Details siehe Anlage 05_Leistungsbeschreibung_Daten&Datenanalyse.
- Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der BundeswehrFrist: 13. Mai
Entwicklung eines Weaponeering Tools
Entwicklung und Bereitstellung eines IT-Services für die Nationale Teilhabe am Joint Targeting Prozess. Funktionen: Hochpräzise Koordinatenbestimmung (TCM) mit 3D-Bildbetrachtung, Weaponeering und Kollateralschadenabschätzung (CDE). Leistungsumfang: Entwicklung und Bereitstellung des IT-Services inkl. Schnittstellen, Installation und Inbetriebnahme von Hard- und Software, Durchführung von Schulungsmaßnahmen sowie Erstellung von Dokumentationen und Fortschreibung von Konzepten.
- Deutsche Bundesbank, Zentralbereich Beschaffungen
Implementierungspartner für Ende-zu-Ende Prozessdigitalisierung mit SAP und weiteren Dritt-Anbieter-Komponenten (Projekt People)
Ziel ist die vollständige und funktionsfähige Einführung, Implementierung und Betreuung von SAP SuccessFactors mit den zugehörigen Dritt-Anbieter-Komponenten einschließlich aller zugehörigen Beratungs- und Unterstützungsleistungen bis zum erfolgreichen Abschluss des Projekts. Hierbei soll das core hybrid Szenario von SAP SuccessFactors umgesetzt werden. Aus der Personaladministration im aktuellen SAP HCM S/4HANA on-premises System können nicht alle Infotypen nach SAP SuccessFators umgezogen werden. Ebenso wird eine on-premises Replikation des Organisationsmanagements erforderlich sein, da vermutlich nicht alle Schnittstellen im Projekt umgestellt werden können. Zusätzlich zu dem core hybrid Szenario von SAP SuccessFactors sind die oben genannten Drittanbieter-Komponenten einzuführen. Auch in diesen Bereichen wird Beratungsleistung benötigt. Die Beratungs- und Unterstützungsleistungen werden in nachfolgenden Bereichen benötigt: - Der AN prüft kritisch das vom AG entworfene HR-IT-Zielbild und liefert Empfehlungen zur technischen, prozessualen und organisatorischen Umsetzung innerhalb der IT-Landschaft der Bundesbank - Der AN identifiziert auf Basis der Bundesbank-HR-Prozesse geeignete Zielsysteme zur Abbildung vollständiger Ende-zu-Ende-Prozesse einschließlich des Zusammenspiels zwischen SuccessFactors (insbesondere Enterprise Service Management Package), XFT und ggf. weiteren Komponenten - Einsatz und Implementierung von SAP SuccessFactors und den weiteren Dritt-Anbieter Komponenten DocuSign und Qualtrics, einschließlich der darauf basierenden Architekturen, Infrastrukturen, Standards, Techniken, Produkte und Werkzeuge für die Anwendungsentwicklung und das Customizing - Die technische Implementierung der Produkte Ingentis und XFT erfolgt durch die jeweiligen Anbieter. Der AN übernimmt die Koordination, das Integrationsdesign und die Qualitätssicherung der Schnittstellen und Prozessanbindung - Der AN begleitet die Veränderungsprozesse insbesondere im Personalbereich methodisch (z. B. durch Stakeholderanalysen, Change-Impact-Assessments, Kommunikationsmaßnahmen, Nutzung von WalkMe) und inhaltlich in enger Abstimmung mit dem internen Change-Team der Bundesbank Die konkrete Ausgestaltung der Aufgaben ist in Kapitel 3 der Leistungsbeschreibung unter "Aufgabenschwerpunkte" zu finden. Die Beschaffung von SAP SuccessFactors und den weiteren Dritt-Anbieter Komponenten erfolgt separat. In dieser Ausschreibung wird der Fokus auf Beratungs- und Unterstützungsleistung gesetzt.
- Landeskreditbank Baden-Württemberg - Förderbank - (L-Bank)
L-Bank - Europaweite Vergabe von Beratungsleistungen zur IT-Strategie im Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb nach VgV
Die L-Bank sucht Beratungsleistungen zur IT-Strategieentwicklung. Ziel ist die Konzeption und Umsetzungsbegleitung einer zukunftsfähigen, kosteneffizienten IT-Infrastruktur. Aufgaben umfassen die Konkretisierung des IT-Zielbilds, Identifikation von Handlungsfeldern und Einsparpotenzialen, Entwicklung von Steuerungs-Kennzahlen, Priorisierung technologischer/organisatorischer Maßnahmen, Investitionsanalyse, Erstellung eines Umsetzungsplans sowie eine 6-9-monatige Erfolgskontrolle.
- Landeskreditbank Baden-Württemberg - Förderbank - (L-Bank)
L-Bank - Europaweite Vergabe von Beratungsleistungen zur IT-Strategie im Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb nach VgV
Die L-Bank sucht Beratungsleistungen zur IT-Strategieentwicklung. Ziel ist die Konzeption und Umsetzungsbegleitung einer zukunftsfähigen, kosteneffizienten IT-Infrastruktur. Aufgaben umfassen die Konkretisierung des IT-Zielbilds, Identifikation von Handlungsfeldern und Einsparpotenzialen, Entwicklung von Steuerungs-Kennzahlen, Priorisierung technologischer/organisatorischer Maßnahmen, Investitionsanalyse, Erstellung eines Umsetzungsplans sowie eine 6-9-monatige Erfolgskontrolle.
- Landeskreditbank Baden-Württemberg - Förderbank - (L-Bank)
L-Bank - Europaweite Vergabe von Beratungsleistungen zur IT-Strategie im Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb nach VgV
Die L-Bank sucht Beratungsleistungen zur IT-Strategieentwicklung. Ziel ist die Konzeption und Umsetzungsbegleitung einer zukunftsfähigen, kosteneffizienten IT-Infrastruktur. Aufgaben umfassen die Konkretisierung des IT-Zielbilds, Identifikation von Handlungsfeldern und Einsparpotenzialen, Entwicklung von Steuerungs-Kennzahlen, Priorisierung technologischer/organisatorischer Maßnahmen, Investitionsanalyse, Erstellung eines Umsetzungsplans sowie eine 6-9-monatige Erfolgskontrolle.
- Landeskreditbank Baden-Württemberg - Förderbank - (L-Bank)
L-Bank - Europaweite Vergabe von Beratungsleistungen zur IT-Strategie im Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb nach VgV
Die L-Bank sucht Beratungsleistungen zur IT-Strategieentwicklung. Ziel ist die Konzeption und Umsetzungsbegleitung einer zukunftsfähigen, kosteneffizienten IT-Infrastruktur. Aufgaben umfassen die Konkretisierung des IT-Zielbilds, Identifikation von Handlungsfeldern und Einsparpotenzialen, Entwicklung von Steuerungs-Kennzahlen, Priorisierung technologischer/organisatorischer Maßnahmen, Investitionsanalyse, Erstellung eines Umsetzungsplans sowie eine 6-9-monatige Erfolgskontrolle.
- kubus IT - Arbeitsgemeinschaft von Körperschaften des öffentlichen Rechts eGbR
Umstellung auf USU ITSM-System: Beratung, Migration und Transition
Transitionsgroßprojekt zur Implementierung der ITIL 4-konformen On-Premise-Lösung USU IT Service Management (USU GmbH) für AOK PLUS und AOK Bayern. Ziel: Effizienz- und Transparenzsteigerung aller IT-Service-Prozesse. Umfang: Komplette Implementierung inkl. Anforderungsanalyse, Customizing, Daten-/Schnittstellen-Migration, Projektmanagement, Test, Rollout und Hypercare. Geplanter Start: 01.03.2026, Go-Live: 01.10.2026. Lösung bedient ca. 1.000 Mitarbeitende und 18.000 Nutzende mit Self-Service, automatisierten Abläufen und Reporting. Optionen: Key-User-Trainings, Implementierung weiterer ITIL-Practices, verlängerte Hypercare, Abrufkontingente für Unterstützungsleistungen.
Häufige Fragen zu dieser Ausschreibung
- Wie kann ich mich auf diese Ausschreibung bewerben?
- Erstellen Sie ein kostenloses Konto auf auftrag.ai. Danach sehen Sie alle Unterlagen, Fristen und Hinweise zur Einreichung in einem strukturierten Ablauf.
- Bis wann läuft die Angebotsfrist?
- Die Angebotsfrist endet am 29. Mai 2026.
- Wer ist der Auftraggeber?
- Der Auftraggeber ist Deutsche Bundesbank, Zentralbereich Beschaffungen.
- Welche Unterlagen sind für den Start relevant?
- In der Regel benötigen Sie Leistungsbeschreibung, Eignungsnachweise, Fristenhinweise und ggf. Formblätter. Auf auftrag.ai werden diese Punkte priorisiert dargestellt.