DMS
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Typ:Ausschreibung
Ohne Kreditkarte · Sofortiger Zugang
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Nächster Schritt
Erhalten Sie alle Dokumente zu "DMS" von Zentrale Vergabestelle Germersheim - Bellheim - Jockgrim und behalten Sie Fristen und Einreichungshinweise im Blick.
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Nach Registrierung stehen Unterlagen, Fristen und Hinweise zur Einreichung strukturiert bereit.
Anschaffung eines Dokumentenmanagementsystems DMS
Dienstleistungskontingent für das Dokumentenmanagement-System (DMS) - EITCO
Die Stadt Mülheim an der Ruhr stellt ihr bestehendes Dokumentenmanagementsystem (DMS) d.3 der d.velop AG von einem lizenzbasierten Modell auf ein Subscription-Modell um. Betroffen sind insgesamt 1.800 Lizenzen. Der neue Vertrag ersetzt den ursprünglichen, im Januar 2021 europaweit vergebenen DMS-Vertrag.
Softwarepflege und Lizenz-Neubeschaffung für Tungsten Capture, VirtualRescan (VRS), Tungsten TotalAgility und PowerPDF in der hessischen Landesverwaltung. Ziel ist die Ablösung des bestehenden Scan-Service durch eine neu aufgebaute, zentrale Tungsten TotalAgility-Umgebung in der HZD mit erhöhten Sicherheitsanforderungen. Die Software dient der Erfassung, Konvertierung (u.a. nach PDF/A) und Weiterleitung gescannter Dokumente an DMS (HeDok/DMS 4.0), SAP und Microsoft Shares für die Langzeitarchivierung. Enthält Softwarepflege für vorhandene Lizenzen und Beschaffung neuer Lizenzen.
Vergebener Auftrag: Alfresco Enterprise DMS-Lizenzen-Erweiterung für 2 Instanzen um jeweils weitere 1.000 Nutzende
Der Auftrag umfasst sowohl die fachliche als auch die organisatorische Projektleitung über alle Projektphasen hinweg, insbesondere: - Projektinitiierung, - Analyse der Ausgangssituation - Soll-Konzeption und Roadmap - Umsetzung und Einführung Die verantwortliche Person übernimmt dabei eine zentrale Rolle als Bindeglied zwischen dem Lenkungsgremium und dem Projektteam und trägt die operative Verantwortung für die Steuerung und Umsetzung des Projektes. Hierzu gehört insbesondere ein regelmäßiges, adressatengerechtes Reporting an das Lenkungsgremium über Projektfortschritt, Risiken, Abweichungen und Entscheidungsbedarfe. Geschätzter Aufwand über die Projektlaufzeit: 450 PT
Der Auftrag umfasst die fachliche und organisatorische Projektleitung über alle Phasen: Projektinitiierung, Analyse, Soll-Konzeption, Roadmap sowie Umsetzung und Einführung. Die Projektleitung fungiert als Bindeglied zwischen Lenkungsgremium und Projektteam, trägt die operative Steuerungsverantwortung und erstellt regelmäßiges Reporting zu Fortschritt, Risiken und Entscheidungsbedarfen. Der geschätzte Gesamtaufwand beträgt 450 Personentage.
Der Auftrag umfasst die fachliche und organisatorische Projektleitung über alle Phasen: Projektinitiierung, Analyse, Soll-Konzeption, Roadmap sowie Umsetzung und Einführung. Die Projektleitung fungiert als Bindeglied zwischen Lenkungsgremium und Projektteam, trägt die operative Verantwortung für die Steuerung und berichtet regelmäßig über Fortschritt, Risiken und Entscheidungsbedarfe. Der geschätzte Aufwand beträgt 450 Personentage über die gesamte Projektlaufzeit.
Rahmenvertrag zur Beschaffung und Einführung eines elektronischen Dokumentenmanagementsystems (DMS) als Cloud-Lösung
Beschaffung von 220 zusätzlichen Enaio Clientlizenzen für das Dokumentenmanagementsystem (DMS) enaio.