Der Auftrag umfasst die fachliche und organisatorische Projektleitung über alle Phasen: Projektinitiierung, Analyse, Soll-Konzeption, Roadmap sowie Umsetzung und Einführung. Die Projektleitung fungiert als Bindeglied zwischen Lenkungsgremium und Projektteam, trägt die operative Steuerungsverantwortung und erstellt rege...
Angebotsfrist:28. April 2026
Typ:Ausschreibung
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Der Auftrag umfasst die fachliche und organisatorische Projektleitung über alle Phasen: Projektinitiierung, Analyse, Soll-Konzeption, Roadmap sowie Umsetzung und Einführung. Die Projektleitung fungiert als Bindeglied zwischen Lenkungsgremium und Projektteam, trägt die operative Steuerungsverantwortung und erstellt regelmäßiges Reportin...
Der Auftrag umfasst die fachliche und organisatorische Projektleitung über alle Phasen: Projektinitiierung, Analyse, Soll-Konzeption, Roadmap sowie Umsetzung und Einführung. Die Projektleitung fungiert als Bindeglied zwischen Lenkungsgremium und Projektteam, trägt die operative Steuerungsverantwortung und erstellt regelmäßiges Reporting zu Fortschritt, Risiken und Entscheidungsbedarfen. Der geschätzte Gesamtaufwand beträgt 450 Personentage.
Nach Registrierung stehen Unterlagen, Fristen und Hinweise zur Einreichung strukturiert bereit.
Der Auftrag umfasst die fachliche und organisatorische Projektleitung über alle Phasen: Projektinitiierung, Analyse, Soll-Konzeption, Roadmap sowie Umsetzung und Einführung. Die Projektleitung fungiert als Bindeglied zwischen Lenkungsgremium und Projektteam, trägt die operative Verantwortung für die Steuerung und berichtet regelmäßig über Fortschritt, Risiken und Entscheidungsbedarfe. Der geschätzte Aufwand beträgt 450 Personentage über die gesamte Projektlaufzeit.
Der Auftrag umfasst sowohl die fachliche als auch die organisatorische Projektleitung über alle Projektphasen hinweg, insbesondere: - Projektinitiierung, - Analyse der Ausgangssituation - Soll-Konzeption und Roadmap - Umsetzung und Einführung Die verantwortliche Person übernimmt dabei eine zentrale Rolle als Bindeglied zwischen dem Lenkungsgremium und dem Projektteam und trägt die operative Verantwortung für die Steuerung und Umsetzung des Projektes. Hierzu gehört insbesondere ein regelmäßiges, adressatengerechtes Reporting an das Lenkungsgremium über Projektfortschritt, Risiken, Abweichungen und Entscheidungsbedarfe. Geschätzter Aufwand über die Projektlaufzeit: 450 PT
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