2025-1004397_Flughafen München_Projektsteuerung New Commercial Concept
Projektsteuerungsleistungen für das New Commercial Concept am Flughafen München in Anlehnung an AHO-Heft Nr. 9 und 19 (Inbetriebnahmemanagement, technisches Inbetriebnahmemanagement, Mieterkoordination bei Handelsimmobilien). Aufteilung in fünf Beauftragungsblöcke (HOAI-Leistungsphasen 1-8). Festbeauftragung nur für Bl...
Typ:Ausschreibung
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Inhalt auf einen Blick
Projektsteuerungsleistungen für das New Commercial Concept am Flughafen München in Anlehnung an AHO-Heft Nr. 9 und 19 (Inbetriebnahmemanagement, technisches Inbetriebnahmemanagement, Mieterkoordination bei Handelsimmobilien). Aufteilung in fünf Beauftragungsblöcke (HOAI-Leistungsphasen 1-8). Festbeauftragung nur für Block 1 (Grundlagen...
- Ausschreibungstyp: Ausschreibung
- Auftraggeber: Terminal 2 Gesellschaft mbH & Co oHG
- Veröffentlicht: 29. April 2026
- Frist: Nicht angegeben
- Thema: Projektsteuerung Bau
Ausschreibungsbeschreibung
Projektsteuerungsleistungen für das New Commercial Concept am Flughafen München in Anlehnung an AHO-Heft Nr. 9 und 19 (Inbetriebnahmemanagement, technisches Inbetriebnahmemanagement, Mieterkoordination bei Handelsimmobilien). Aufteilung in fünf Beauftragungsblöcke (HOAI-Leistungsphasen 1-8). Festbeauftragung nur für Block 1 (Grundlagenermittlung/Vorplanung). Kein Anspruch auf Abruf weiterer Blöcke. Projekt im nicht-öffentlichen Bereich. Auftrag unter Vorbehalt der Gremienzustimmung.
Weiterführende Details
Nach Registrierung stehen Unterlagen, Fristen und Hinweise zur Einreichung strukturiert bereit.
- Kernanforderungen der Ausschreibung priorisiert aufbereitet
- Fristen, Eignungskriterien und Unterlagen in einem Ablauf
- Hinweise zur strukturierten Angebotsvorbereitung
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Dokumente und Anhänge
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10- Terminal 2 Gesellschaft mbH & Co oHG
2025-1004397_Flughafen München_Projektsteuerung New Commercial Concept
Gegenstand der vorliegenden Ausschreibung sind Projektmanagementleistungen für das Projekt "New Commercial Concept". Das Terminal 2 wurde im Jahr 2003 mit dem sich darin befindenden Retail- und Gastronomieangebot eröffnet. Die seitdem weitgehend unveränderte Infrastruktur und Haustechnik sowie eine Veränderung der Retail- und Gastronomiestrategie, getrieben durch ein verändertes Konsumverhalten der Passagiere und veränderteren Nachfragebedingungen der Retail- und Gastronomiemieter, führen zu einer Notwendigkeit der Anpassung des kommerziellen Angebots im zentralen Bereich auf Ebene 04 im Terminal 2. Weiterhin bietet die gegebene Infrastruktur, inklusive Passagierprozessen, keine zeitgemäße bzw. optimale Orientierung und Wegeführung für die Passagiere. Zusammengefasst ist die Passenger Experience ausbaufähig und soll auf aktuelle Bedarfe und zukünftige Gegebenheiten angepasst werden. Das oberste Ziel ist der Umbau des zentralen Bereichs im Terminal 2 zu einer hochwertigen State-of-the-Art Commercial Area, um somit eine signifikante Verbesserung der Erlöse zu erreichen und einen modernen und attraktiven Terminalbereich zu schaffen. Diese Umgestaltung macht weitreichende Eingriffe in Gebäudetechnik und Flächenarchitektur des vor über 20 Jahren eröffneten Terminal 2 notwendig. Teil des Projektumfangs ist neben der Umsetzung der Non-Aviation Strategie für Retail, Gastronomie und Werbung auch die Aviation-seitige Optimierung der Gate Bereiche inklusive Anstellsituation sowie die Optimierung der übergeordneten Orientierung und Wegeführung, um ein innovatives und an die zukünftigen Trends angepasstes Planungsergebnis zu generieren. Weiterhin soll die umfangreiche Erneuerung technischer Gewerke, inkl. neustem Stand der Technik und Energieeffizienz, als Chance für eine nachhaltigere Bewirtschaftung des Gebäudes berücksichtigt werden. Die Umsetzung des Projektes muss in den laufenden Terminalbetrieb geplant und die Passenger Experience während des Umbaus berücksichtigt werden. Die Erbringung der Planungsleistungen für die HOAI-Leistungsphasen 1 - 4 durch einen Generalplaner wird aktuell durch den Auftraggeber ausgeschrieben.
- Terminal 2 Gesellschaft mbH & Co oHG
2024-1004275_Flughafen München_Generalplaner LPH 1-4 New Commercial Concept (NCC)
Generalplanerleistungen LPH 1-4 für New Commercial Concept am Flughafen München Terminal 2. Planung der zentralen Mitte (ca. 17.280 m² auf Ebene 04) sowie Teilbereiche angrenzender Gebäudebereiche und Ebenen 03/05/06 inkl. Haustechnikanpassungen und Lagerkonzept. Umfasst Gebäudeplanung, Tragwerksplanung, Technische Gebäudeausrüstung, kommerzielle Planung, Objektplanung, Baulogistik, Lichtplanung, Bauphysik nach HOAI 2021 sowie Koordination ergänzender Fachplaner und Sachverständiger. Leistungsphasen 5-8 nicht Gegenstand.
- Terminal 2 Gesellschaft mbH & Co oHG
2024-1004275_Flughafen München_Generalplaner LPH 1-4 New Commercial Concept (NCC)
Generalplanung: Leistungen der Gebäudeplanung LPH 01-04 gem. §34 HOAI 2021, Leistungen der Tragwerksplanung LPH 01-04 gem. §51 HOAI 2021; Planung der technischen Gebäudeausrüstung LPH 01-04 gem. §53 HOAI 2021 Projektbeschreibung Im Zuge der bereits erfolgten Projektvorbereitung wurde auf Grundlage von Machbarkeitsuntersuchungen und Bedarfsanalysen der zu betrachtende Planungsumgriff definiert. Dieser beinhaltet primär die sog. "zentrale Mitte" mit einer Fläche von ca. 17.280 m² auf der Ebene 04 des Terminal 2. Zusätzlich sind Teilbereiche anschließender Gebäudebereiche bzw. Ebenen zu betrachten. Weitere Ebenen (Ebene 03/05/06) der vorgenannten Gebäude müssen hinsichtlich Anpassungen der Haustechnik sowie im Rahmen des Lagerkonzepts mit betrachtet werden. Gegenstand des vorliegenden Vergabeverfahrens: Gegenstand des vorliegenden Vergabeverfahrens sind Planungsleistungen in Generalplanerfunktion nach den HOAI-Leistungsphasen 1 bis 4 gemäß nachfolgender Vorgaben. Der Auftragnehmer nimmt in seiner Funktion als Generalplaner (im Folgenden auch Auftragnehmer oder AN genannt) alle Planungs- und Beratungsleistungen wahr, die zur Erfüllung des Projektergebnisses erforderlich sind. Dies gilt für die Leistungsphasen 1 (Grundlagenermittlung) bis 4 (Genehmigungsplanung) in Anlehnung an die HOAI für Grundleistungen sowie besondere Leistungen im erforderlichen Umfang. Die Leistungsphasen 5 - 8 werden gesondert ausgeschrieben und vergeben und sind nicht Gegenstand des Vorliegenden Vergabeverfahrens. Die Leistungen des Generalplaners beinhalten im Wesentlichen folgende Planungsleistungen: - Kommerzielle Planung, - Objektplanung bei Gebäuden, - Tragwerksplanung, - Technische Gebäudeausrüstung, - Baulogistik, - Lichtplanung, - Bauphysik. Dem Generalplaner obliegt darüber hinaus die Koordination der vom Auftraggeber ergänzend zu beauftragenden Fachplaner, Gutachtern sowie der beteiligten Sachverständigen/Prüfsachverständigen und sonstigen fachlich Beteiligten, wie z. B.: - SiGeKo, - Nutzerspezifischen IT- und Sondersysteme (z.B. CUTE, Disposition, Gepäckkontrolle), - Fachabteilungen des AG (FMG-TEGS, FMG-IT, FMG-KS, etc.), - Brandschutznachweis-Ersteller, - Vermessungsingenieur, - u.U. zusätzlich externer Werbeplaner, - u.U. zusätzlicher externer Retailplaner bzw. kommerzieller Planer, - u.U. zusätzlicher externer Planer für Signaletik. Der Gesamtumfang der Generalplanerleistungen wird in folgende Projektstufen aufgeteilt: - Projektstufe 1: Grundlagenermittlung und Vorplanung (in Anlehnung an HOAI-Leistungsphasen 1 und 2) - Projektstufe 2: Entwurfsplanung (in Anlehnung an HOAI-Leistungsphase 3) - Projektstufe 3: Genehmigungsplanung (in Anlehnung an HOAI-Leistungsphase 4). Bei Vertragsschluss wird der AN mit der Projektstufe 1 beauftragt. Der AG behält sich den Abruf weiterer Projektstufen vor. Der AN hat keinen Anspruch auf Abruf weiterer Projektstufen. Aus einem Nichtabruf weiterer Leistungsphasen kann der AN keine Ansprüche ableiten. Der Auftragnehmer arbeitet proaktiv mit allen nötigen Stakeholdern zusammen und übernimmt die Koordinierung seiner zugeteilten Arbeitspakete. Die Planungsleistungen für die vom AN zu bearbeitenden Bauwerke und Anlagen beinhalten den Rückbau, Neubau und Umbau inkl. Baustelleneinrichtungsflächen unter Berücksichtigung der beschriebenen Vorbemerkungen zum allgemeinen Planungsumfang innerhalb der Planungsgrenzen. Zusätzlich müssen in die Planung die vorhandenen technischen Ver- und Entsorgungseinrichtungen und Technikkerne integriert werden. Diese können sich auch außerhalb der oben genannten Ebenen befinden. Im Auftragsumfang des AN sind Leistungen aus folgenden Kostengruppen der DIN 276 (erweitert) zu planen: - KGR 200 Herrichten und Erschließen, - KGR 300 Baukonstruktion, - KGR 400 Technische Ausrüstung, - KGR 600 Ausstattung. Maßgeblich von den zu planenden und zu realisierenden Maßnahmen betroffen sind nahezu alle Gewerke des baulichen Ausbaus inkl. der vorhandenen Innenfassaden sowie der übergreifenden Gebäudetechnik. In das Tragwerk der Gebäudesubstanz soll nur geringfügig eingegriffen werden. Sämtliche Umplanungen und Anpassungen am Bestand, die durch die Maßnahme "NCC" ausgelöst werden, sind Teil der Planungsaufgabe. Vorab- und Interimsmaßnahmen sind so zu planen, dass eine von den Behörden genehmigte Aufrechterhaltung bzw. ein Betrieb inkl. der erforderlichen Prüfungen, Inbetrieb- und Wiederinbetriebnahmen (z.B. Verbundtests) der angrenzenden Ebenen und Bereiche während und nach dem Umbau jederzeit gewährleistet ist. Grundsätzlich sind die vorhandenen Bestandsanlagen im Zuge der erforderlichen Maßnahmen und Umbauten wieder zu verwenden bzw. an die neu zu erstellenden Situationen anzupassen, sofern dies mit behördlicher, technischer und ggf. aus gestalterischer Sicht vereinbar ist. Die Gliederung in oben genannte Bereiche und dabei entstehende Schnittstellen sind jeweils in - Planunterlagen, - Flächen- und Massenermittlungen, - Erläuterungsbericht / Baubeschreibung entsprechend DIN 276, - Kostenermittlungen, - Raumbuch f. Hochbauten, Anlagenbuch f. alle anderen Bauwerke gut erkennbar zu berücksichtigen, zum Beispiel in Form von Eintragungen in den Plänen, Zwischenüberschriften in der Baubeschreibung und Zwischensummen in der Flächen- und Kostenermittlung. Der Auftraggeber beabsichtigt ferner, Projektsteuerungsleistungen separat zu beauftragen. Weitere Einzelheiten sind den Vergabeunterlagen zu entnehmen. Die Auftragserteilung steht unter dem Vorbehalt der Zustimmung der Gremien des Auftraggebers.
- Eigenbetrieb Immobilien Kliniken Ostalb
Leistungen der Projektsteuerung und des BIM-Managements
Ausschreibung von Projektsteuerungsleistungen (AHO/DVP Heft 9 und 19) inklusive BIM-Management für den Neubau des Regionalversorgers der Kliniken Ostalb in Essingen. Die Leistungen umfassen die Projektstufen 1 bis 5. Der Auftragnehmer ist zur sorgfältigen Prüfung der Vertragsunterlagen auf Widersprüche, Lücken oder Fehler verpflichtet und muss den Auftraggeber bei Unklarheiten unverzüglich schriftlich informieren.
- Eigenbetrieb Immobilien Kliniken Ostalb
Leistungen der Projektsteuerung und des BIM-Managements
Ausschreibung von Projektsteuerungsleistungen (AHO/DVP Heft 9 und 19) inklusive BIM-Management für den Neubau des Regionalversorgers der Kliniken Ostalb in Essingen. Abgedeckt werden die Projektstufen 1 bis 5. Der Auftragnehmer ist zur sorgfältigen Prüfung der Vertragsunterlagen auf Widersprüche, Lücken oder Fehler verpflichtet und muss den Auftraggeber bei Unstimmigkeiten unverzüglich schriftlich informieren.
- Entsorgungs- und Baubetrieb AöR der Stadt Worms
Projektsteuerung Salamander-Quartier
Gegenstand der Beschaffung sind Projektsteuerungsleistungen für das Bauprojekt "Salamander-Quartier" in Worms. Die Auftraggeberin beabsichtigt auf dem "Salamandergelände" in Worms ein Dienstleistungszentrum mit neu zu errichtenden Gebäudekomplexen für verschiedene Nutzungen zu schaffen. Unter anderem sollen zentrale Standorte für die Berufsfeuerwehr Worms und für den Entsorgungs- und Baubetrieb des Auftraggebers geschaffen werden. Das Vorhaben ist als Multiprojekt mit insgesamt sechs funktional und baulich differenzierten, aber eng miteinander verzahnten Teilprojekten konzipiert: 1. Erschließung des Gesamtgrundstücks 2. Parkierungsanlage 3. Hauptverwaltung ebwo AöR 4. Entsorgungsbetrieb 5. Baubetrieb mit Werkstätten 6. Hauptfeuerwache mit Leitstelle und Katastrophenschutz Die Realisierung soll in mehreren Bauabschnitten bis Ende 2031 erfolgen. Es werden Grundleistungen der Projektsteuerungsleistungen gemäß AHO, Heft 9, Projektstufen 1 bis 4, in sämtlichen Handlungsbereichen (A Organisation, Information, Koordination und Dokumentation; B Qualitäten und Quantitäten; C Kosten und Finanzierung; D Termine, Kapazitäten und Logistik; E Verträge und Versicherungen) beauftragt. Außerdem soll der Auftrag besondere Leistungen unter anderem in den Bereichen Value-Engineering, Planprüfung, BIM-Management/BIM-Beratung, Nachhaltigkeitsmanagement, Technisches Inbetriebnahmemanagement, Fördermittelscreening, Stakeholdermanagement und Risikomanagement umfassen. Es ist eine stufenweise Beauftragung der Leistungen vorgesehen. Ein Rechtsanspruch auf die Übertragung aller Leistungen besteht nicht.
- RTW Planungsgesellschaft mbHFrankfurt am MainFrist: 11. Mai
Projektsteuerungsleistungen Handlungsbereich D (Termine, Kapazitäten und Logistik) Los 6 (VE0426.2) für das Infrastrukturprojekt Regionaltangente West (RTW)
Die Regionaltangente West (RTW) ist eine neue tangentiale Schienenverbindung im Rhein-Main-Gebiet zur Verbesserung des öffentlichen Schienenpersonennahverkehrs im Ballungsraum Frankfurt am Main. Sie dient in erster Linie der besseren Verbindung der westlichen Stadtteile der Stadt Frankfurt am Main sowie der umliegenden Kreise, Städte und Gemeinden miteinander und untereinander und der besseren Anbindung an den Frankfurter Flughafen. Der Auftraggeber (AG) ist als Vorhabenträger für die Planung, den Bau und den Betrieb der Infrastruktur der RTW verantwortlich. Gegenstand der Projektsteuerungsleistungen des Loses 6 sind die in Anlage 1 Leistungsbeschreibung (Leistungsbild), beschriebenen Leistungen sowie alle Grundleistungen der Projektsteuerungsleistungen gem. § 2 AHO-Heft Nr. 9 (Stand: März 2020) in den Projektstufen 1 bis 5 für den Handlungsbereich D. Diese Leistungsbeschreibung ist angelehnt an die Leistungsbeschreibungen des Leistungsbildes der Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft der AHO-Fachkommission, das auftragsspezifisch um die bei der Planung und Ausführung dieses Großprojektes erforderlichen Leistungen erweitert wird. Die Leistungen müssen nach Maßgabe der in dieser Leistungsbeschreibung enthaltenen Anmerkungen, Konkretisierungen und Ergänzungen erbracht werden.
- RTW Planungsgesellschaft mbHFrankfurt am MainFrist: 11. Mai
Projektsteuerungsleistungen Handlungsbereich D (Termine, Kapazitäten und Logistik) Los 6 (VE0426.2) für das Infrastrukturprojekt Regionaltangente West (RTW)
Die Regionaltangente West (RTW) ist eine neue tangentiale Schienenverbindung im Rhein-Main-Gebiet zur Verbesserung des öffentlichen Schienenpersonennahverkehrs im Ballungsraum Frankfurt am Main. Sie dient in erster Linie der besseren Verbindung der westlichen Stadtteile der Stadt Frankfurt am Main sowie der umliegenden Kreise, Städte und Gemeinden miteinander und untereinander und der besseren Anbindung an den Frankfurter Flughafen. Der Auftraggeber (AG) ist als Vorhabenträger für die Planung, den Bau und den Betrieb der Infrastruktur der RTW verantwortlich. Gegenstand der Projektsteuerungsleistungen des Loses 6 sind die in Anlage 1 Leistungsbeschreibung (Leistungsbild), beschriebenen Leistungen sowie alle Grundleistungen der Projektsteuerungsleistungen gem. § 2 AHO-Heft Nr. 9 (Stand: März 2020) in den Projektstufen 1 bis 5 für den Handlungsbereich D. Diese Leistungsbeschreibung ist angelehnt an die Leistungsbeschreibungen des Leistungsbildes der Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft der AHO-Fachkommission, das auftragsspezifisch um die bei der Planung und Ausführung dieses Großprojektes erforderlichen Leistungen erweitert wird. Die Leistungen müssen nach Maßgabe der in dieser Leistungsbeschreibung enthaltenen Anmerkungen, Konkretisierungen und Ergänzungen erbracht werden.
- Industrie- und Handelskammer (IHK) Offenbach am MainOffenbach am MainFrist: 10. Apr.
Projektsteuerungsleistungen zur Modernisierung des IHK-Gebäudes
Die IHK Offenbach am Main sucht einen Projektsteuerer für die umfassende Modernisierung ihres Bürogebäudes und der Tiefgarage (Frankfurter Str. 90) bis 2029. Ziele sind energetische Effizienz, CO2-Reduktion, Brandschutz, Barrierefreiheit sowie funktionale und gestalterische Aufwertung bei laufendem Betrieb. Beauftragt werden Projektsteuerungsleistungen der Projektstufen 1 bis 5 gemäß AHO-Heft Nr. 9.
- Kultur- und Naturstiftung Schloss TürnichKerpen-TürnichFrist: 15. Mai
Zukunftsforum Schloss Türnich - Projektsteuerungsleistung
Gegenstand des Vergabeverfahren sind freiberufliche Leistungen als Projektsteuerungsleistung, die für die Sanierung, Modernisierung und Ergänzung von Gebäuden und Außenanlagen des Schlosses Türnich in Kerpen erforderlich werden. Das Schloss Türnich ist als Ensemble eine Denkmal von nationaler Bedeutung. Ziel des Auftraggebers ist die Entwicklung des Ensembles zum 'Zukunftsforum Schloss Türnich', einem öffentlichen und gemeinnützigen Anschauungs-, Tagungs- und Erfahrungsort für Nachhaltigkeit im Strukturwandel u. a. des Rheinischen Reviers. Die Anforderungen des Denkmalschutzes und die laufende Abstimmung mit den zuständigen Behörden sind bei allen Planungen umfassend zu berücksichtigen Die im Gesamtprojekt integriert zu bearbeitenden Aufgaben sind: 1) denkmalgerechte Instandsetzung, Restaurierung und Modernisierung des durch den Braunkohletagebau baukonstruktiv geschädigten Herrenhauses. 2) denkmalgerechte Erneuerung des Daches der Kapelle, Restaurierung von Wandbelägen 3) denkmalgerechte Instandsetzung und Sicherung Hauptbrücke zum Schlosshof 4) denkmalgerechte Erneuerung von Teilen des Schlosshofs; 5) Instandsetzung von Wegen im Schlosspark 6) Herstellung von erforderlichen Stellplätzen Gegenstand der Beauftragung sind: - Projektsteuerungsleistungen entsprechend dem Leistungsbild gemäß § 2 des Abschnitts 2 von Heft Nr.9 "Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft - Standards für Leistungen und Vergütung" der AHO-Schriftenreihe, 6. Auflage Mai 2025 und - ergänzende (Besondere) Projektsteuerungsleistungen Es ist eine stufenweise Beauftragung vorgesehen.
Häufige Fragen zu dieser Ausschreibung
- Wie kann ich mich auf diese Ausschreibung bewerben?
- Erstellen Sie ein kostenloses Konto auf auftrag.ai. Danach sehen Sie alle Unterlagen, Fristen und Hinweise zur Einreichung in einem strukturierten Ablauf.
- Bis wann läuft die Angebotsfrist?
- Für diese Bekanntmachung ist aktuell keine konkrete Angebotsfrist angegeben.
- Wer ist der Auftraggeber?
- Der Auftraggeber ist Terminal 2 Gesellschaft mbH & Co oHG.
- Welche Unterlagen sind für den Start relevant?
- In der Regel benötigen Sie Leistungsbeschreibung, Eignungsnachweise, Fristenhinweise und ggf. Formblätter. Auf auftrag.ai werden diese Punkte priorisiert dargestellt.