Gebäudereinigung und Bewachung 2019 bis 2023
Gebäudereinigung sowie Bewachung im gesamten KELAG-Konzern für die Periode 1. Mai 2019 bis 30. April 2023 sowie optional für 1. Mai 2023 bis 30. April 2027. Nähere Details siehe Teilnahmeunterlagen.
Typ:Ausschreibung
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Inhalt auf einen Blick
Gebäudereinigung sowie Bewachung im gesamten KELAG-Konzern für die Periode 1. Mai 2019 bis 30. April 2023 sowie optional für 1. Mai 2023 bis 30. April 2027. Nähere Details siehe Teilnahmeunterlagen.
- Ausschreibungstyp: Ausschreibung
- Auftraggeber: KELAG Konzern gemäß Ausschreibungsunterlagen
- Veröffentlicht: 18. März 2026
- Frist: Nicht angegeben
Ausschreibungsbeschreibung
Gebäudereinigung sowie Bewachung im gesamten KELAG-Konzern für die Periode 1. Mai 2019 bis 30. April 2023 sowie optional für 1. Mai 2023 bis 30. April 2027. Nähere Details siehe Teilnahmeunterlagen.
Weiterführende Details
Nach Registrierung stehen Unterlagen, Fristen und Hinweise zur Einreichung strukturiert bereit.
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Dokumente und Anhänge
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Bewachung und Bestreifung des Bogenseeareals in Lanke durch jeweils zwei Mitarbeiter. Aufgaben: Beobachtung des Ordnungszustands, Gebäudeaußenkontrollen, Prüfung der Außenhaut, Verweisen unbefugter Personen, Verhinderung von Sachschäden und Müllablagerung, Meldung von Vorkommnissen, Brandentwicklung und Hausfriedensbruch, enge Zusammenarbeit mit Hausmeister. Kontrollumfang 2026: Juli-Oktober täglich 1 Kontrollgang nachts; November-Dezember Mo-Fr 2 Gänge (1x tags, 1x nachts), Sa-So 3 Gänge (2x tags, 1x nachts). 2027: Mai-Oktober täglich 1 Gang nachts; Januar-April und November-Dezember Mo-Fr 2 Gänge, Sa-So 3 Gänge.
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Direktvergabe eines öffentlichen Dienstleistungsauftrags (öDA) über öffentliche Personenverkehrsdienste im Linienverkehr an einen internen Betreiber
Ankündigung der Vergabe eines öffentlichen Dienstleistungsauftrags für Personenbeförderung im Linienverkehr (Bus- und AST-Verkehre) in Maintal und Umgebung. Umfang: Linien 22, 23, 24, 25, 27 (inkl. Ruftaxi Dörnigheim). Qualitative/quantitative Anforderungen ergeben sich aus verbindlichen Qualitätsvorgaben und Fahrplänen (abrufbar unter maintal.de/bus) sowie dem Nahverkehrsplan des Main-Kinzig-Kreises. Ausschließlich RMV-Tarif anzuwenden. Änderungen von Inhalt, Umfang oder Qualität sind während der Laufzeit möglich. Geplante Vergabe als Gesamtleistung (keine Teilleistungen). Gewünschter Beginn: 1. Mai 2027, Laufzeit bis 30. April 2037.
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Direktvergabe eines öffentlichen Dienstleistungsauftrags (öDA) über öffentliche Personenverkehrsdienste im Linienverkehr an einen internen Betreiber
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- Stadtpflege - Eigenbetrieb der Stadt Dessau-RoßlauFrist: 13. Mai
Gebäudereinigung in den Räumlichkeiten des Eigenbetriebes Stadtpflege, Objekt Zentralfriedhof
Nationale Ausschreibung nach UVgO Öffentliche Ausschreibung Vergabenr.: Stpfl/GR ZF 110/26 1. Zur Angebotsabgabe auffordernde Stelle, zuschlagserteilende Stelle: Name und Anschrift: Stadtpflege - Eigenbetrieb der Stadt Dessau-Roßlau Wasserwerkstraße 13 06842 Dessau-Roßlau Deutschland Telefonnummer: +49 3402042072 Telefaxnummer: +49 3402042972 E-Mail-Adresse: stadtpflege.ausschreibungen@dessau-rosslau.de Internet-Adresse: https://www.stadtpflege.dessau-rosslau.de Zuschlagserteilende Stelle: Siehe oben 2. Verfahrensart (§ 8 UVgO): Verfahrensart: Öffentliche Ausschreibung 3. Angebote können abgegeben werden: elektronisch in Textform elektronisch mit fortgeschrittener Signatur elektronisch mit qualifizierter Signatur Anschrift zur Einreichung schriftlicher Angebote: ENTFÄLLT- (es sind ausschließlich elektronische Angebote zugelassen) 4. Zugriff auf Vergabeunterlagen: Maßnahmen zum Schutz der Vertraulichkeit und die Informationen zum Zugriff auf die Vergabeunterlagen (§ 29 Abs. 3 UVgO): Entfällt (siehe 9.). 5. Art und Umfang sowie Ort der Leistung: : Gebäudereinigung Friedhofsverwaltung Zentralfriedhof Dessau-Roßlau Menge und Umfang: siehe Leistungsverzeichnis Ort der Leistung: Stadtpflege - Eigenbetrieb der Stadt Dessau-Roßlau Friedhofsverwaltung Friedensallee 45 06846 Dessau-Roßlau Deutschland 6. Losaufteilung: Losweise Vergabe: Nein 7. Nebenangebote sind nicht zugelassen 8. Etwaige Bestimmungen über die Ausführungsfrist: Beginn der Ausführungsfrist: 01.07.2026 Ende der Ausführungsfrist: 30.06.2028 Bemerkung zur Ausführungsfrist: 9. Elektronische Adresse, unter der die Teilnahmewettbewerbsunterlagen/Vergabeunterlagen abgerufen werden können: unter (URL:): https://www.evergabe.de/unterlagen/54321-Tender-19d9ab736db-49d2000a949579d9 10. Ablauf der Angebots- und Bindefrist: Angebote sind einzureichen bis: 13.05.2026 13:30 Ablauf der Bindefrist: 30.06.2026 11. Höhe der etwa geforderten Sicherheitsleistungen: : 12. Wesentliche Zahlungsbedingungen: : 13. Ggf. mit dem Angebot vorzulegende Unterlagen zur Eignungsprüfung des Bewerbers: : 14. Angabe der Zuschlagskriterien: Der niedrigste Preis: Ja 15. Sonstiges: Unterhaltsreinigung,Glasreinigung
- Frist: 20. Apr.
Wirtschaftsdienste für die NRW.BANK am Standort Münster
Gegenstand dieser Ausschreibung ist ein Vertrag über die Erbringung von Wirtschaftsdiensten an dem folgenden Standort der NRW.BANK: Friedrichstraße 1, 48145 Münster Die Wirtschaftsdienste an dem Standort der NRW.BANK in Münster umfassen den Betrieb und die Bewirtschaftung des Betriebsrestaurants und des Bistros "Tresor" einschließlich des Einkaufs und der Bereitstellung sämtlicher benötigter Speisen und Getränke, die Versorgung der Teeküchen einschließlich der Bestückung der Kaffeevollautomaten, Auffüllung der Wasservorräte und Leergutentsorgung, die Vorstands- und Gästebewirtung sowie die Erbringung von Reinigungs- und Spülleistungen in den hierfür vorgesehenen Bereichen, jeweils ergänzt um bedarfsabhängig abrufbare Zusatzleistungen (nachfolgend insgesamt "Wirtschaftsdienste" genannt). Die Bieter werden darauf hingewiesen, dass die beim bisherigen Auftragnehmer mit der Aufgabenerfüllung betrauten Mitarbeitenden im Falle der Zuschlagserteilung teilweise nach Maßgabe eines arbeitsrechtlich fingierten Betriebsübergangs entsprechend § 613a BGB auf den zukünftigen Auftragnehmer übergehen und unter Beibehaltung ihrer bisherigen Tätigkeiten im Rahmen der Erbringung der Wirtschaftsdienste an dem Standort der NRW.BANK in Münster weiter zu beschäftigen sind. Die Einzelheiten zum Personalübergang ergeben sich aus der Anlage 21: Übernahmevereinbarung. Eine Übersicht der hiervon betroffenen Mitarbeitenden ist in der Anlage 03: Personalliste enthalten. Die vorgenannten Unterlagen sind vertraulich und werden den Bietern erst im Erstangebotsverfahren nach Übermittlung einer unter-zeichneten Vertraulichkeitserklärung (Vordruck 08a) über die Kommunikationsfunktion des Vergabeportals zur Verfügung gestellt. Das in Aussicht genommene Auftragsvolumen für bedarfsabhängig abrufbaren Zusatzleistungen beträgt gestaltet sich wie folgt: Anlassbezogene Dienstleistungen: - Serviceleitung: 100 Personenstunden - Servicekraft: 1.730 Personenstunden - Spülkraft: 360 Personenstunden Anlassbezogene Reinigungsleistungen - Reinigungskraft: 1.520 Personenstunden Im Hinblick auf die bedarfsabhängig abrufbaren Zusatzleistungen beträgt die verbindliche Höchstabnahmegrenze 82.760 EUR brutto für anlassbezogene Dienstleistungen und 35.000 EUR brutto für anlassbezogene Reinigungsleistungen, jeweils bezogen auf die Gesamtlaufzeit des Vertrages einschließlich sämtlicher vorgesehener Verlängerungsmöglichkeiten. Eine Mindestabnahmeverpflichtung der NRW.BANK besteht insofern nicht. Der Vertrag tritt am 1. Mai 2027 in Kraft und hat eine Grundlaufzeit bis zum 30. April 2031. Er verlängert sich jeweils wiederkehrend um ein weiteres Jahr, soweit er nicht sechs Monate vor dem jeweiligen Ablauf von der NRW.BANK schriftlich gekündigt wird, höchstens aber bis zum 30. April 2035. Nach dem Ablauf der Höchstlaufzeit endet der Vertrag, ohne dass es einer Kündigung bedarf.
- Frist: 24. Apr.
Strukturverbesserung Erweiterung Klinikum Garmisch-Partenkirchen - Fachplanung Technische Ausrüstung HLSK LPH 5 – 9
Strukturverbesserung Erweiterung Klinikum Garmisch-Partenkirchen - Fachplanung Technische Ausrüstung HLSK LPH 5 – 9 // Das Klinikum Garmisch-Partenkirchen hat in nunmehr 53 Betriebsjahren zahlreiche Erweiterungen, Umstrukturierungen und Erneuerungen erfahren, die der medizinischen und medizintechnischen Entwicklung Rechnung getragen haben. Im letzten Bauabschnitt BA 7 lag der Fokus bei der Sanierung des Bettentraktes. In der aktuell im Jahr 2020 erarbeiteten Bestandsbewertung des Klinikums - sowohl aus baulicher als auch aus medizinischer Sicht - wurden notwendige Maßnahmen zur Sanierung und Strukturverbesserung identifiziert. Diese liegen schwerpunktmäßig in Strukturen und Flächen der Intensivmedizin, der Zentralen Notfallaufnahme wie auch der gegebenen Struktur des Mutter-Kind Zentrums mit Entbindung, Neonatologie und Kinderintensivmedizin. Darauf aufbauend wurde im nächsten Schritt ein Raum- und Funktionsprogramm mit Soll- Ist – Vergleich erstellt. Auf Basis dieser Flächenwerte wurden im Anschluss die Varianten der Ziel- und Entwicklungsplanung erarbeitet. Im Ergebnis ist festzustellen, dass die vorhandenen Schwachstellen und Flächendefizite nur mit Flächenzugewinn in einem Erweiterungsbauteil zu lösen sind. Mitzubeachten sind die Folgeschritte der Zielplanung, die nach heutigem Kenntnisstand ohne weitere Ersatzbauten mit den erforderlichen Rochaden möglich sein werden. -- Das Projekt Strukturverbesserung und Erweiterung Klinikum Garmisch-Partenkirchen (8. Bauabschnitt) umfasst folgende Bauteile: • Einen Erweiterungsbaukörper mit zwei unterirdischen und vier oberirdischen Geschossen • Die Anbindung der Ver- und Entsorgungsfunktionen an das Flursystem im UG • Ein neues Wertstoff- und Entsorgungszentrum für das gesamte Klinikum • Eine Elektrozentrale • Einen unterirdischen Verbindungsgang zwischen dem Klinikum und der geplanten Energiezentrale -- Das Bauvorhaben umfasst ebenfalls die Herstellung zahlreicher Provisorien zur temporären Unterbringung von während der Bauzeit zu verlagernden Funktionen (dem Wertstoffzentrum, der Kapelle, Verbindungsfluren usw.), bauliche Anpassungen und Ertüchtigungen im Bestand im Bereich des Anschlusses an das bestehende Klinikgebäude sowie umfassende Schutzmaßnahmen und infrastrukturelle Vorkehrungen zur Sicherstellung eines durchgängig funktionsfähigen, sicheren und reibungslosen Klinikbetriebs während der gesamten Bauausführung. -- Gegenstand des Auftrags sind die Leistungen der Fachplanung Technische Ausrüstung HLSK LPH 5 – 9 nach HOAI 2021. Die Beauftragung erfolgt nach den § 55 HOAI stufenweise. Im Auftragsfall wird als erste Stufe 1, die Leistungsphasen 5, 6 und 7 beauftragt. Über eine jeweils weitere Beauftragung der Leistungsstufen entscheidet der Auftraggeber im weiteren Verfahrensverlauf. Aus der stufenweisen Beauftragung können keine Forderungen auf die Übertragung weiterer Leistungsstufen oder weiterer Leistungen abgeleitet werden. Die Bauwerkskosten gem. DIN 276 in Euro brutto (nur KG 410,420,430, 470 sowie 480) sind auf ca. 30 Mio. Euro geschätzt. -- Der Planungsbeginn soll zeitnah nach der Auftragserteilung, voraussichtlich im Mai 2026 erfolgen. Baubeginn BA8 ist für den Mai 2027 vorgesehen, Inbetriebnahme geplant im April 2030 – Die besonderen Leistungen sind als Optionen ausgestaltet, die der Auftraggeber abrufen kann, zu deren Abruf er aber nicht verpflichtet ist. -- Der Vertrag wird sich am Vertragsmuster Certiform /Boorberg orientieren.
- Frist: 20. Apr.
Wirtschaftsdienste für die NRW.BANK am Standort Düsseldorf
Gegenstand dieser Ausschreibung ist ein Vertrag über die Erbringung von Wirtschaftsdiensten an den folgenden Standorten der NRW.BANK in Düsseldorf a. Kavalleriestraße 22, 40213 Düsseldorf, b. Ernst-Gnoß-Straße 25, 40219 Düsseldorf und c. Herzogstraße 15, 40217 Düsseldorf Die Wirtschaftsdienste an den Standorten der NRW.BANK in Düsseldorf umfassen den Betrieb und die Bewirtschaftung des Betriebsrestaurants und der FÖRDER.BAR einschließlich des Einkaufs und der Bereitstellung sämtlicher benötigter Speisen und Getränke, die Versorgung der Teeküchen einschließlich der Bestückung der Kaffeevollautomaten, Auffüllung der Wasservorräte und Leergutentsorgung, die Vorstands- und Gästebewirtung sowie die Erbringung von Reinigungs- und Spülleistungen in den hierfür vorgesehenen Bereichen, jeweils ergänzt um bedarfsabhängig abrufbare Zusatzleistungen (nachfolgend insgesamt "Wirtschaftsdienste" genannt). Die Bieter werden darauf hingewiesen, dass die beim bisherigen Auftragnehmer mit der Aufgabenerfüllung betrauten Mitarbeitenden im Falle der Zuschlagserteilung teilweise nach Maßgabe eines arbeitsrechtlich fingierten Betriebsübergangs entsprechend § 613a BGB auf den zukünftigen Auftragnehmer übergehen und unter Beibehaltung ihrer bisherigen Tätigkeiten im Rahmen der Erbringung der Wirtschaftsdienste an den Standorten der NRW.BANK in Düsseldorf weiter zu beschäftigen sind. Die Einzelheiten zum Personalübergang ergeben sich aus der Anlage 21: Übernahmevereinbarung. Eine Übersicht der hiervon betroffenen Mitarbeitenden ist in der Anlage 03: Personalliste enthalten. Die vorgenannten Unterlagen sind vertraulich und werden den Bietern erst im Erstangebotsverfahren nach Übermittlung einer unterzeichneten Vertraulichkeitserklärung (Vordruck 08a) über die Kommunikationsfunktion des Vergabeportals zur Verfügung gestellt. Das in Aussicht genommene Auftragsvolumen für bedarfsabhängig abrufbaren Zusatzleistungen beträgt gestaltet sich wie folgt: Anlassbezogene Dienstleistungen: - Koch: 6.060 Personenstunden - Servicekraft: 6.980 Personenstunden - Spülkraft: 1.420 Personenstunden Anlassbezogene Reinigungsleistungen - Reinigungskraft: 3.040 Personenstunden Im Hinblick auf die bedarfsabhängig abrufbaren Zusatzleistungen beträgt die Höchstabnahme-grenze 770.000 EUR brutto für anlassbezogene Dienstleistungen und 70.000 EUR brutto für anlass-bezogene Reinigungsleistungen, jeweils bezogen auf die Gesamtlaufzeit des Vertrages einschließlich sämtlicher vorgesehener Verlängerungsmöglichkeiten. Der Vertrag tritt am 1. Mai 2027 in Kraft und hat eine Grundlaufzeit bis zum 30. April 2029. Er verlängert sich jeweils wiederkehrend um ein weiteres Jahr, soweit er nicht sechs Monate vor dem jeweiligen Ablauf von der NRW.BANK schriftlich gekündigt wird, höchstens aber bis zum 30. Mai 2034. Nach dem Ablauf der Höchstlaufzeit endet der Vertrag, ohne dass es einer Kündigung bedarf.
- Main-Kinzig-Kreis - Eigenbetrieb AbfallwirtschaftGelnhausenFrist: 08. Juni
Main-Kinzig-Kreis Eigenbetrieb Abfallwirtschaft - Losweise Vergabe der kommunalen Abfalleinsammlung und Beförderung in Kommunen des Main-Kinzig-Kreises
Los 1: Stadt Bad Soden-Salmünster, Gemeinde Brachttal, Gemeinde Jossgrund, Stadt Schlüchtern, Gemeinde Sinntal, Stadt Steinau a. d. Straße Gegenstand der Ausschreibung ist insbesondere: - die 4-wöchentliche Einsammlung von Restabfall im Holsystem und die Beförderung zum Abfallwirtschaftszentrum des Eigenbetrieb Abfallwirtschaft MKK in Gelnhausen-Hailer bzw. zur Umladestation östlicher MKK in Schlüchtern - die ganzjährig 2-wöchentliche Einsammlung von Bioabfällen im Holsystem und die Beförderung zur Kompostierungsanlage Schlüchtern-Hohenzell bzw. Gründau-Lieblos - die 4-wöchentliche Einsammlung von Altpapier (PPK) im Holsystem und die Beförderung zum Abfallwirtschaftszentrum des Eigenbetrieb Abfallwirtschaft MKK in Gelnhausen-Hailer - die Einsammlung von Sperrmüll auf Abruf an 3, 4 bzw.6 Terminen im Jahr im Holsystem nach Anmeldung und die Beförderung zum Abfallwirtschaftszentrum des Eigenbetrieb Abfallwirtschaft MKK in Gelnhausen-Hailer - die Einsammlung von sperrigem Grünabfall an 2, 3, 4 bzw. 6 Terminen im Jahr (März, April bzw. Mai, Oktober bzw. November) im Holsystem und die Beförderung zur Kompostierungsanlage Schlüchtern-Hohenzell bzw. Gründau-Lieblos - sonstige (Neben-)Leistungen im Rahmen der Leistungserbringung, insbesondere Behälteridentifikation, teilweise Entgegennahme der Sperrmüllanmeldungen, Bereitstellung von Daten für Abfallkalender. Im Übrigen siehe Vergabeunterlagen. Los 2: Gemeinde Hasselroth, Stadt Nidderau Gegenstand der Ausschreibung ist insbesondere: - die 4-wöchentliche Einsammlung von Restabfall im Holsystem und die Beförderung zum Abfallwirtschaftszentrum des Eigenbetrieb Abfallwirtschaft MKK in Gelnhausen-Hailer bzw. zum MHKW Offenbach - die ganzjährig 2-wöchentliche Einsammlung von Bioabfällen im Holsystem und die Beförderung zur Umschlagstation Langenselbold bzw. zur Kompost- und Biogasanlage Nidderau - die 4-wöchentliche Einsammlung von Altpapier (PPK) im Holsystem und die Beförderung zum Abfallwirtschaftszentrum des Eigenbetrieb Abfallwirtschaft MKK in Gelnhausen-Hailer - die Einsammlung von Sperrmüll auf Abruf an 6 bzw. 12 Terminen im Jahr im Holsystem nach Anmeldung und die Beförderung zum Abfallwirtschaftszentrum des Eigenbetrieb Abfallwirtschaft MKK in Gelnhausen-Hailer, ca. 50 Mg/a, - die Einsammlung von sperrigem Grünabfall an 4 Terminen im Jahr (März, April, Oktober, November) im Holsystem und die Beförderung zur Umschlagstation Langenselbold bzw. zur Kompost- und Biogasanlage Nidderau - sonstige (Neben-)Leistungen im Rahmen der Leistungserbringung, insbesondere Behälteridentifikation, Entgegennahme der Sperrmüllanmeldungen, Bereitstellung von Daten für Abfallkalender sowie Erstellung, Druck und Verteilung des Abfallkalenders (Hasselroth; für Nidderau optional). Im Übrigen siehe Vergabeunterlagen.
- Wiesbaden Congress & Marketing GmbH
Wiesbaden Congress & Marketing GmbH; Dienstleistungsvertrag Lichtinszenierung
Die Wiesbaden Congress & Marketing GmbH (WiCM) ist eine Gesellschaft unter dem Dach der TriWiCon und verantwortlich für den Betrieb des Veranstaltungshauses RheinMain CongressCenter. Gegenstand der Ausschreibung ist die Lieferung-, Auf- und Abbau einer weihnachtlichen Lichtinszenierung auf dem Luisenplatz, Wiesbaden in den Jahren 2026 bis 2028, optional 2029. Die Lichtinszenierung auf dem Luisenplatz soll in Anlehnung der Lichtinszenierungen der Jahre 2022 - 2025 umgesetzt werden. Die Lichtinszenierung des Luisenplatzes soll mindestens folgende Aspekte berücksichtigen: • Inszenierung der Fassade der Bonifatiuskirche (solange die Kirche wegen der Baustelle eingerüstet ist, werden zusätzliche Lichtobjekte im Wert der Kirchenbeleuchtung aufgestellt. Bitte den Wert der Kirchenbeleuchtung benennen.) • Inszenierung der Bäume - rund um den Luisenplatz (40 St.) • Inszenierung der Bäume des Wichtelwaldes (ca. 200 St.) • Innenbeleuchtung der Wichtelhäuser • Inszenierung Hecken (2 Felder mit je 112 lfm Hecke) • Inszenierung des Rundbeetes • Beleuchtung Obelisk und Reiter • Aufstellung von 3D-Lichtskulpturen Die Programmierung erfolgt durch den Auftragnehmer. Einschl. notwendigem Zubehör wie Verkabelungsmaterialen, Kabelbrücken für alle Positionen ab Stromübergabepunkten. Die Lichtinszenierung soll täglich 24 h sichtbar sein. Die Programmierung erfolgt durch den Auftrag-nehmer. Detailierte Beschreibungen der Reinigungsleistungen entnehmen Sie bitte der allgemeinen Aufgaben- und Leistungsbeschreibung sowie den Anlagen. Ebenso entnehmen Sie diesen Lagepläne, Grundrisse und Basisinformationen für das Objekt. Zeitraum Lichtinszenierung: jeweils Dienstag nach Totensonntag bis 30. Dezember des Jahres Aufbau: ab 01. November in Abstimmung mit der Auftraggeberin abgeschlossen und betriebsbereit bis 1 Kalendertag vor Eröffnung Abbau: die Folgewoche nach Ende der Veranstaltung, in Abstimmung mit der Auftraggeberin abgeschlossen bis 1 Woche nach Ende der Veranstaltung Die Laufzeit des Vertrages beträgt zwei Jahre, beginnend am 01.08.2026 und endet am 31.07.2028. Es besteht eine Option den Vertrag um zwei weitere Jahre zu verlängern. Maximale Vertragslaufzeit beträgt somit vier Jahre. Nähere Informationen siehe Aufforderung zur Angebotsabgabe.
Häufige Fragen zu dieser Ausschreibung
- Wie kann ich mich auf diese Ausschreibung bewerben?
- Erstellen Sie ein kostenloses Konto auf auftrag.ai. Danach sehen Sie alle Unterlagen, Fristen und Hinweise zur Einreichung in einem strukturierten Ablauf.
- Bis wann läuft die Angebotsfrist?
- Für diese Bekanntmachung ist aktuell keine konkrete Angebotsfrist angegeben.
- Wer ist der Auftraggeber?
- Der Auftraggeber ist KELAG Konzern gemäß Ausschreibungsunterlagen.
- Welche Unterlagen sind für den Start relevant?
- In der Regel benötigen Sie Leistungsbeschreibung, Eignungsnachweise, Fristenhinweise und ggf. Formblätter. Auf auftrag.ai werden diese Punkte priorisiert dargestellt.