Das Führungskräfteentwicklungsprogramm ist Teil des Transfers von Leitbild und Führungsleitsätzen in den Arbeits- und Führungsalltag in der Verwaltung und hat zum Ziel, Führungskräften die dafür notwendigen Kompetenzen zu vermitteln, sowie Kommunikation und Austausch zu fördern.
Angebotsfrist:02. Mai 2026
Typ:Ausschreibung
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Das Führungskräfteentwicklungsprogramm ist Teil des Transfers von Leitbild und Führungsleitsätzen in den Arbeits- und Führungsalltag in der Verwaltung und hat zum Ziel, Führungskräften die dafür notwendigen Kompetenzen zu vermitteln, sowie Kommunikation und Austausch zu fördern.
Das Führungskräfteentwicklungsprogramm ist Teil des Transfers von Leitbild und Führungsleitsätzen in den Arbeits- und Führungsalltag in der Verwaltung und hat zum Ziel, Führungskräften die dafür notwendigen Kompetenzen zu vermitteln, sowie Kommunikation und Austausch zu fördern.
Nach Registrierung stehen Unterlagen, Fristen und Hinweise zur Einreichung strukturiert bereit.
Führungskräfteentwicklung 2026 für die Verwaltung
Gegenstand der Maßnahme ist die Aktivierung und berufliche Integration von erwerbsfähigen Leistungsberechtigten gemäß §?16 Abs.?1 SGB?II i.?V.?m. §?45 Abs.?1 Nr.?1 SGB?III. Sie soll zeitnah nach Antragsbewilligung und Zuweisung durch den Auftraggeber starten. Ziel ist die Entwicklung realistischer Perspektiven, die Stärkung der Eigenmotivation und die Vermittlung in sozialversicherungspflichtige Beschäftigung oder Ausbildung. Die Maßnahme unterstützt neu bewilligte Leistungsberechtigte beim (Wieder-)Einstieg in den Arbeitsmarkt durch eine strukturierte, praxisnahe und aktivierende Begleitung. Im Mittelpunkt steht ein Konzept, das individuelle Potenziale sichtbar macht, berufliche Ziele entwickelt und die Teilnehmenden befähigt, Bewerbungsprozesse eigenständig zu durchlaufen. Sie ist modular aufgebaut und bietet Inhalte zur Aktivierung, Orientierung und Vermittlung, die regelmäßig wiederholt und flexibel auf individuelle Bedarfe abgestimmt werden und somit einen laufenden Einstieg für die Teilnehmenden ermöglichen. Ein zentrales Element ist das Einzelcoaching, das persönliche Beratung, Reflexion und die Entwicklung realistischer Berufsziele umfasst. Es stärkt Selbstorganisation, Motivation und Handlungskompetenz. Ergänzend vermitteln Workshops Bewerbungsmanagement, digitale Verfahren, Vorstellungsgespräche sowie Schlüsselqualifikationen wie Kommunikation, Teamarbeit und digitale Grundkompetenzen. Zur praktischen Erprobung werden individuell abgestimmte Praktika akquiriert, fachlich begleitet und bewertet. Die Ergebnisse fließen in die Förderplanung ein und dienen als Grundlage für die Vermittlung. Die Teilnehmenden nehmen pro Woche an 2 Stunden Einzelcoaching und an 3 Workshops à 6 Stunden teil, es stehen jede Woche 5 Workshops à 6 Stunden zur Auswahl zur Verfügung. Für die ausgeschriebene Leistung sind insgesamt maximal 16 Teilnehmendenplätze pro Monat vorgesehen. Nicht besetzte Teilnehmendenplätze können jederzeit nachbesetzt werden. Der Auftraggeber sichert dem A
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