Oldenburgisch-Ostfriesischer Wasserverband·
Beratungsleistung Transitionsstrategie GIS-Systeme
Beratungsleistung Transitionsstrategie GIS-Systeme
Typ:Ausschreibung
Ohne Kreditkarte · Sofortiger Zugang
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Erhalten Sie alle Dokumente zu "Beratungsleistung Transitionsstrategie GIS-Systeme" von Oldenburgisch-Ostfriesischer Wasserverband und behalten Sie Fristen und Einreichungshinweise im Blick.
Beratungsleistung Transitionsstrategie GIS-Systeme
Beratungsleistung Transitionsstrategie GIS-Systeme
Nach Registrierung stehen Unterlagen, Fristen und Hinweise zur Einreichung strukturiert bereit.
Beratungsleistung zur Entwicklung der IT-Strategie 2032
Beratung und Begleitung bei der Entwicklung der IT-Strategie 2032 für den GKV-Sektor. Leistungen umfassen Stakeholder-Analyse, Zielableitung, Ist-Erhebung, Strategieentwicklung mit Transitionen, Bestimmung von Handlungsfeldern, Zielkonkretisierung, Ermittlung Rahmenbedingungen und methodische Begleitung.
Vergebener Auftrag: Beratungsleistungen zur Einführung eines E-Akte-Systems
Unterstützungs- und Beratungsleistungen im Bereich strategische Unternehmensberatung. Das Leistungsspektrum umfasst Projektleitung, Projektbegleitung, Expertenmeinungen, Stellungnahmen, Präsentationen, Konzepterstellungen sowie die Vorbereitung und Durchführung von Workshops. Die Schwerpunkte liegen auf generalistischer Beratung und Strategieentwicklung (Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategie) sowie damit in Verbindung stehenden Themenbereichen.
ÖVDAT - Beratungsleistungen zur bestehenden Softwarearchitektur und Weiterentwicklung des gesamten GIP 2.0 Systems
Beratungsleistungen Hörgeräteakustik
Beratungsleistungen Strahlenschutz
Beratungsleistungen Risikotool
Beratungsleistungen zur IT-Strategie der L-Bank. Umfasst Konzeption und Umsetzungsbegleitung zur Weiterentwicklung der IT-Infrastruktur. Leistungen: Konkretisierung des Zielbilds einer modernen, kosteneffizienten IT, Identifikation von Handlungsfelden und Einsparpotenzialen, Entwicklung von Kennzahlen zur strategischen Steuerung, Ableitung und Priorisierung von Maßnahmen, Analyse von Investitionsbedarfen, Erstellung eines Umsetzungsplans mit Meilensteinen, Umsetzungsbegleitung priorisierter Maßnahmen sowie laufende Erfolgskontrolle über 6-9 Monate.
Die Ausschreibung umfasst drei Lose: Strategieberatung, Prozessberatung und Digitalisierungsberatung. Detaillierte Informationen zum Leistungsumfang und den Anforderungen sind den bereitgestellten Vergabeunterlagen zu entnehmen.