Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH·
Agile Coach Begleitung Transformation
81322704-Agile Coach Begleitung Transformation
Typ:Ausschreibung
Ohne Kreditkarte · Sofortiger Zugang
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Erhalten Sie alle Dokumente zu "Agile Coach Begleitung Transformation" von Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH und behalten Sie Fristen und Einreichungshinweise im Blick.
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Nach Registrierung stehen Unterlagen, Fristen und Hinweise zur Einreichung strukturiert bereit.
Art der Leistung Agile Coach Begleitung Transformation Future.IT/28. Umfang der Leistung Agile Coach Begleitung Transformation Future.IT/28.
7000000095-Agile Coach Begleitung Transformation
Agile Coach Begleitung für die Transformation Future.IT/28.
Begleitung und Beratung in einem Transformations- und Changemanagement-Prozess Begleitung und Beratung in einem Transformations- und Changemanagement-Prozess
Dep. User Experience and Data Sharing (BOD) in the Norwegian Digitalisation Agency (Digdir) needs 1 Agile Coach in a 50% position.
Führungskräfteentwicklungsprogramm (Coach) 2026
E-Learning-Anbieter gesucht zur Abdeckung von Agilitäts- und Softskill-Themen. Schwerpunkt: Agile Transformation und Change (inkl. agile Methoden wie Kanban, OKR, KPI). Weitere Themen: Kommunikation, persönliche Entwicklung, Zusammenarbeit, Führung, Gesundheit – alle in Bezug auf agile Transformation. Pädagogischer Ansatz: Einsatz diverser Medienformate (Text, Bild, Audio, Video, Klickanleitungen, Erklärvideos, Praxisbeispiele), intuitive Navigation, Wissensabfragen zur Lernfortschrittsprüfung. Anforderungen: Barrierefreiheit nach BFSG, Verfügbarkeit auf Deutsch und Englisch, laufende inhaltliche Aktualisierung durch Anbieter, Möglichkeit zur Anpassung/Löschung nicht zutreffender Inhalte. E-Learnings sind nach Themenbereichen sortiert und prozentual aufzuschlüsseln.
Lørenskog municipality invites tenderers to an open tender contest for a framework agreement for coaches.
Schulung Agile Vielfalt in Projekten
Der IPA-Coach begleitet und moderiert Projektsteuerungs- und Entscheidungsgremien (PMT, SMT). Zu den Aufgaben gehören die Förderung der partnerschaftlichen Zusammenarbeit und Projektkultur durch Workshops, Einzelcoachings und Feedbackformate, die Konfliktfrüherkennung und -moderation sowie die Strukturierung von Lessons Learned. Zudem unterstützt der Coach bei der Anwendung und Verstetigung von Lean-Methoden wie Last Planner, Kooperationsbarometer und Zielkostenarbeit.