Projektsteuerung Bau tenders

F&E GmbHKielInvalid Date

Neubauprojekt LEA-SH - Technische Beratung / TU-Controlling

Technische Beratung zur Vorbereitung und Durchführung eines TU-Vergabeverfahrens sowie optionales TU-Controlling für den Neubau des Forschungs- und Laborgebäudes LEA-SH am Heikendorfer Weg 83-87, Kiel. Das Gebäude umfasst ca. 1.473 m² BGF (4 Vollgeschosse, 1 Staffelgeschoss) mit Laboren, Büros, Seminarraum und 24 Fahrradstellplätzen. Die Bauzeit ist für August 2027 bis Februar 2029 geplant. Die Vergabe erfolgt an einen Totalunternehmer.

Stadt Coburg - BeschaffungsamtInvalid Date

Coburg - Amt 40 - Neubau einer Dreifeld-Sporthalle - Beratungsleistungen

Technische und juristische Beratungsleistungen

Stadtwerke Eutin GmbHEutinInvalid Date

Generalplaner für die Planung des Neubaus eines Fernwärmenetzes

Gesucht wird ein Generalplaner für die Planung und Überwachung eines Wärmenetzprojekts. Leistungen: Objektplanung Ingenieurbauwerke (§§ 41 ff. HOAI) für Wärmeverteilleitungen (LPH 2: 100%, LPH 3-4: 30%), Hausanschlüsse/Wärmeübergabestationen (LPH 2-4: 30%) sowie Umbau Heizzentrale/Luft-Wärmepumpe (LPH 2-4: 100%). Fachplanung TA (§§ 53 ff. HOAI) für Abwasser- und Luft-Wärmepumpe (LPH 2-4: 100%). Inkl. Rohrstatik. Der Umfang konkretisiert sich durch eine laufende Machbarkeitsstudie.

Abteilung für Umwelt (AfU)AarauInvalid Date

Externe Projektleitung; Bodenkartierung Murgenthal - Brittnau (2026 - 2028)

Beschaffung einer externen Projektleitung für das Bodenkartierprojekt Murgenthal – Brittnau im Kanton Aargau. Die Leistung ist in drei Lose unterteilt.

Gemeinde SteinmaurSteinmaurInvalid Date

Gesamtleistungswettbewerb - Primarschulhaus Steinmaur

Neubau einer Schulanlage für Primarklassen inklusive Tiefgarage und Außenanlagen. Ziel ist ein funktionaler, nachhaltiger und wirtschaftlicher Ergänzungsbau, der durch etappierte Realisierung Provisorien vermeidet. Ausgeschrieben wird ein zweistufiger Gesamtleistungswettbewerb (selektives Verfahren) für Gesamtleister-Teams (Ersteller und Planer). Gesucht wird ein städtebaulich und architektonisch überzeugendes Projekt, das den heutigen Anforderungen an Schule und Kultur entspricht.

DB InfraGO AG – Geschäftsbereich Fahrweg (Bukr 16)Invalid Date

Generalsanierung Strecke 5231 Würzburg - Treuchtlingen, Planung Baustellenlogistik

Generalsanierung der Strecke 5231 Würzburg - Treuchtlingen: Gesucht wird die Logistikplanung für alle Leistungsphasen (Lph 2-8), mit Fokus auf Lph 2-3, 6-7 und 8. Aufgaben: Grundlagenermittlung, Erstellung eines gewerkeübergreifenden Baulogistikkonzepts, Unterstützung bei Ausschreibung, Vergabe und Angebotsbewertung. In Lph 8: Planerische Begleitung, Prüfung der Baulogistikkonzepte der Bauunternehmen sowie Zusammenführung der Bauablaufpläne zu einem Gesamtbauablaufplan.

Bauleistung

DEGES Deutsche Einheit Fernstraßenplanungs- und -bau GmbHInvalid Date

B4, VKE 5921, Bauherrenunterstützung Grunderwerb

Bauherrenunterstützung für den Grunderwerb: Der Auftragnehmer ermittelt Eigentümer, Pächter und Betroffene und informiert diese über das Bauvorhaben. Zu den Aufgaben gehören das Einholen von Bauerlaubnissen, die Ermittlung von Entschädigungen, die Führung von Verhandlungen sowie die Vorbereitung von Nutzungs-, Dienstbarkeits- und Kaufverträgen. Ergänzend sind Recherchen, Schadensermittlungen und die Kommunikation zu Spezialthemen wie Lärmmonitoring durchzuführen.

Stadt AugsburgInvalid Date

420 BT1-2 25 VE 3911 Baulogistik

Baulogistik

Bauleistung

DB InfraGO AG – Geschäftsbereich Fahrweg (Bukr 16)Invalid Date

Generalsanierung Strecke 5231 Würzburg - Treuchtlingen, Planung Baustellenlogistik

Die Autobahn GmbH des Bundes - NL OstInvalid Date

Rahmenvertrag Fachliche Unterstützung VZB

Unterstützung bei der Planung, Ausschreibung und Freigabe von Vorhaben zur baulichen oder technischen Umsetzung (VZB).

Handwerkskammer SüdwestfalenArnsbergInvalid Date

Planungsleistungen Gebäude und Innenräume für: Umstrukturierung und Modernisierung des bbz Arnsberg

Die Handwerkskammer Südwestfalen beabsichtigt eine Umstrukturierung und Modernisierung des bbz Arnsberg durchzuführen. Das bbz Arnsberg bietet ein umfassendes Schulungsangebot in unterschiedlicher Ausprägung für die Fachrichtungen Kfz, Elektro, Metall, SHK, Holz, Bau/Ausbau, Friseure und betriebswirtschaftlichen Bereiche in erster Linie für die Überbetriebliche Ausbildung und die Meistervorbereitung. Die Gebäude sind größtenteils auf dem baulichen Stand des jeweiligen Errichtungsjahres. Die meisten Gebäude entsprechen aufgrund des Baualters technisch sowie energetisch nicht mehr dem Stand der Technik. Eine Modernisierung ist erforderlich. Bestandteil der Maßnahmen ist neben dem Neubau eines Technikums mit ca. 4.000 qm BGF ebenfalls der Ersatzneubau des Gebäudes G und die Modernisierung der Bestandsflächen. Das Vorhaben soll in verschiedenen Maßnahmenpaketen entsprechend der Priorisierung der Maßnahmen, d.h. bauabschnittsweise umgesetzt werden. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Die Planung sollte im Vorfeld, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten, übergreifend erfolgen. Zudem sind die Förderantragsunterlagen (Z-Bau) nach Abschluss der Leistungsphase 3 gemeinsam für alle Maßnahmen einzureichen. Die grundsätzliche Genehmigungsfähigkeit ist hierzu im Vorfeld bereits zu klären. Die Umsetzung aller Maßnahmen erfolgt im laufenden Betrieb. Weitere förderfähige Maßnahmen (z.B. Rückbau, Stellplätze, etc.) sind entsprechend des jeweiligen Leistungsbildes Bestandteil der Beauftragung. Es wird erwartet, dass die gesamte Planung in 3D-Modellen erfolgt, unter anderem um eine höhere Genauigkeit bei der Massenermittlung und Kollisionsprüfung zu erreichen. Die Anwendung von BIM ist jedoch nicht vorgesehen. Die Vorgaben des GEG sind für die Neubauten und Modernisierungen einzuhalten. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Die Gesamtkosten (KG 200 - 500 und 700) für diese Maßnahmen inkl. Rückbau, wurde mit ca. 45,7 Mio. EUR brutto ermittelt (BKI Stand 2023). Diese Summe wird als grundsätzlich förderfähig betrachtet und ist im Rahmen der weiteren Untersuchungen zu aktualisieren. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Die Gesamtmaßnahme soll über Fördermittel sowie einen Anteil an Eigenmitteln finanziert werden. Die Fördergelder setzen sich zusammen aus Bundesmitteln, Landesmitteln und GRW-Mitteln. Es ist gemeinsames Ziel die Förderunterlagen im Jahr 2027 einzureichen. Hierzu ist es erforderlich, dass die für den Zuwendungsantrag erforderlichen Leistungen des Auftragnehmers bis zum April 2027 vorliegen. Es ist von einer Inbetriebnahme der letzten hochbaulichen Maßnahmen bis Dezember 2036 auszugehen. Daran anschließend erfolgt der Rückbau der als Interim genutzten Bestandsgebäude und daran anschließend die finale Fertigstellung und Inbenutzungnahme der Freianlagen. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Die Umsetzung der Baumaßnahme muss unter Beachtung der Wirtschaftlichkeit und Sparsamkeit erfolgen. Die Richtlinien für Zuwendungsbaumaßnahmen des Bundes insbesondere die Baufachlichen Ergänzungsbestimmungen (ZBau) müssen eingehalten werden. Das Bauvorhaben ist eine vom Bund und Land geförderte Zuwendungsmaßnahme.

Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW KölnInvalid Date

BLB NRW Köln / Hauptgebäude Uni Bonn - Neustrukturierung / Sanierung - übergeordnete Baulogistik

Planungsleistungen der Baulogistik

HBG Hochschulmedizin Hannover Baugesellschaft mbHInvalid Date

Betriebsorganisation KV für eine Masterplanung der Universitätsmedizin in Niedersachsen

Erstellung einer Masterplanung (MAP) als strategisches Instrument zur langfristigen Entwicklung der Standorte UMG und MHH sowie als Grundlage für Investitionsentscheidungen des Landes Niedersachsen. Ergänzend erfolgt eine Bauliche Entwicklungsplanung (BEP) als Bindeglied zur operativen Umsetzung. Diese überführt die Vision in phasenweise, realisierbare Maßnahmen für Neubau, Rückbau und Interimsnutzungen, um eine geordnete und wirtschaftliche Umsetzung zu gewährleisten.

Die Autobahn GmbH des Bundes - NL NordInvalid Date

AMK - Projektsteuerung

Ersatzneubau der Autobahnmeisterei Köln (Dürener Str. 462, 50858 Köln): Projektsteuerung für Phase 1 & 2, optional 3 bis 5. Zudem übergeordnetes BIM-Management über alle Phasen unter Berücksichtigung des laufenden Betriebs. Fokus: strategische Organisation, Steuerung, Qualitätssicherung der digitalen Projektabwicklung sowie Sicherstellung der BIM-Ziele und -Prozesse. Die operative BIM-Koordination (Modellzusammenführung, Kollisionsprüfung) ist nicht enthalten.

Mid and east Antrim CouncilBallymenaInvalid Date

CFT for Provision of ICT services for Mid and East Antrim CounciI NI PEACEPLUS

Mid and East Antrim Borough Council will lead the delivery of a PEACEPLUS Local Community Action Plan for the Borough to promote positive relations between people from different backgrounds and communities. The PEACEPLUS Local Community Action Plan will support a number of programmes or initiatives across three key themes, Local Community Regeneration and Transformation, Thriving and Peaceful Communities and Celebrating Cultures and Diversity. The Client invites tenders to provide the service for an ICT for RIBA stages 1-6 to help deliver 12 capital projects within the Mid and East Antrim Borough Council Local Community Action Plan. The project is supported by PEACEPLUS, a programme managed by the Special EU Programmes Body (SEUPB). The project is for the provision of an Integrated Consultancy Team (ICT) who must work with the Capital Works Manager, Capital Works Team or their designate to ensure all duties required under this appointment are being carried out to the satisfaction of the Employer. The project shall be responsible for the design and project management of the 12 projects as part of the Council's PeacePlus funding. The project will be from RIBA stages 1-6, including a feasibility study of the 12 projects submitted as an expression of interest to Peaceplus. These comprise 3 larger projects which have a maximum spend of £200,000 and 10 smaller projects which have a maximum spend of £30,000. The ICT is to attend each project and provide costs associated with it and comment if the works proposed in the group's expression of interest are feasible for the budgets set by SEUPB. Following a gateway approval stage from council / SEUPB the ICT will develop designs for each project, submit and achieve statutory approvals and issue tender documents for the successful projects. ICT will assume 12 projects will be successful to the construction stage.

Zukunftszentrum für Deutsche Einheit und Europäische Transformation gGmbHHalleInvalid Date

pbFM & Nutzerbegleitung

Fachberatung für planungs- und baubegleitendes Facility Management (pbFM) im Projekt "Zukunftszentrum für Deutsche Einheit und Europäische Transformation". Der pbFM-Berater soll den Auftraggeber während der Planungs- und Bauphase des Zukunftszentrums fachlich unterstützen, um einen effizienten, nachhaltigen und betriebsoptimierten Gebäudebetrieb sicherzustellen. Dies umfasst u. a. die Erarbeitung von Betriebs- und Betreiberkonzepten, die Beratung der Planungsbeteiligten hinsichtlich FM-gerechter Planung sowie die Begleitung der Inbetriebnahme. Nutzerberatung umfasst alle Tätigkeiten, die erforderlich sind, um Nutzerbedarfe strukturiert zu erheben, in konsistente Anforderungen zu überführen, diese Anforderungen in den Planungs- und Entscheidungsprozess einzuspeisen und über den Projektverlauf aktuell zu halten.

Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRWInvalid Date

BLB NRW Köln / Hauptgebäude Uni Bonn - Neustrukturierung / Sanierung - übergeordnete Baulogistik

Gegenstand der Planung ist das Hauptgebäude der Rheinischen Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn. Der in Bonn zentral gelegene Gebäudekomplex wird derzeit von der Universitätsverwaltung sowie drei geisteswissenschaftlichen Fakultäten - der Evangelisch-Theologische, Katholisch-Theologische und Philosophische Fakultät mit dazugehörigen Instituten - genutzt und beherbergt hauptsächlich Büro- bzw. Mitarbeiterräume, Hörsäle, Seminar- und Versammlungsräume, Bibliotheken, Museumsflächen, eine Aula und die frühklassizistische Schlosskirche. Das denkmalgeschützte Hauptgebäude ist sanierungsbedürftig und er-füllt unter anderem nicht mehr die Brandschutz- und Nutzeranforderungen, sowie gibt es erhebliche Mängel bei der Barrierefreiheit. Daher soll das Hauptgebäude kernsaniert und der universitäre Betrieb gänzlich neu strukturiert werden. Der zukünftige Flächenbedarf der verschiedenen universitären Nutzungen wird im Hauptgebäude und unter anderem im Neubau Viktoriakarree neu verortet und organisiert. Die Kernsanierung des Hauptgebäudes (KSHG) ist aufgrund der Interimsnutzung des Koblenzertorflügels in zwei Bauabschnitte untergliedert. KSHG I umfasst die Kernsanierung des gesamten Gebäudes ohne den Koblenzertorflügel, KSHG II beinhaltet die anschließende Herrichtung des Koblenzertorflügels für die finale Nutzung. Es gibt daher mehrere hintereinanderliegende Bauphasen. Die Dauern sind dem Rahmenterminplan zu entnehmen. Übersicht der Einzelmaßnahmen: Das Multiprojekt umfasst folgende Teilprojekte, die sowohl eigenständig als auch im Kontext der übergreifenden Areallogistik betrachtet werden müssen: - Einzelmaßnahme 1: Interim KTFL: Interimsmaßnahme Koblenzertorflügel - Einzelmaßnahme 2: Hauptgebäude - Einzelmaßnahme 3: Finale Herrichtung Koblenzertorflügel - Einzelmaßnahme 4: VIKA: Neubau Viktoriakarree Einige vorbereitende Baumaßnahmen, wie Schadstoffsanierung und Teilabbrüche für KTFL und VIKA, beginnen bereits im dritten Quartal 2026. Die Hauptmaßnahmen, einschließlich der Kernsanierung des KSHG I und des Neubaus des VIKA, starten nach Abschluss der Planungsphasen und Erhalt der Baugenehmigungen ab 2029. Die finale Herrichtung des KTFL nach der Interimsnutzung ist bis 2037. Der Neubau Viktoriakarree startet ab 2029. Übersicht weitere Maßnahmen: Zusätzlich gibt es weitere Maßnahmen im direkten Umfeld, die räumlich und zeitlich abhängig sind und in der Planung zu berücksichtigen sind: - Interim AULA ab dem vierten Quartal 2026 - Abdichtungsarbeiten an der Tiefgarage ab dem zweiten Quartal 2026 - Der Masterplan Stadt Bonn zu "Uni trifft City" befindet sich bereits in der Ausführungsplanung - Ausbau der Infrastruktur Bonn Netz ist bereits in der Ausführung - Umbau Franziskanerstraße (Umsetzung aus B-Plan: Bau der Gasse, die Franziskanerstraße und Rathausgasse verbindet, Umbau an der Franziskanerstraße, um die Vorgaben des B-Plans und der neuen Bebauung umzusetzen.) - Weitere umliegende Baumaßnahmen Zu erbringende Leistungen: Es werden die Planungsleistungen gemäß der Leistungsbeschreibung in der Anlage 3 erwar-tet. Bezogen auf die vier Einzelmaßnahmen als auch übergeordnet mit Berücksichtigung der vier Einzelmaßnahmen. Außerdem hat der AN folgende Leistungen zu erbringen: - Mitwirken beim Risikomanagement Folgende Informationen bitten wir zu beachten: - Für die Maßnahmen VIKA Rückbaumaßnahmen und KTFL Interimsbau für das Hauptgebäude wurden bereits Baulogistikplanungen erstellt. Diese sind vom Bieter zu berücksichtigten und sollen für die Baulogistikplanung des Bieters als Grundlage weiter verwendet werden.

Serbian Railway Infrastructure JSCBelgradeInvalid Date

Engineer/Supervision of Works contracts (design & build) for Railway Line under the Belgrade – Niš Railway Modernisation Project

Rules The applicable law is the law of the Republic of Serbia. The services are expected to be financed through a loan from the European Investment Bank (EIB, “Bank”), a grant from the European Commission and potentially a loan from the European Bank for Reconstruction & Development. The rules are in conformity with the provisions of the Laws of Serbia, in particular the Law on Public Procurement, Official Gazette of RS, No. 91/2019, the European Investment Bank (EIB) Guide to Procurement, which can be downloaded from: https://www.eib.org/en/publications/20240132-guide-to-procurement-for-projects-financed-by-the-eib ; the EIB's Anti-Fraud Policy which can be downloaded from: http://www.eib.org/infocentre/publications/all/anti-fraud-policy.htm; the EIB’s Exclusion Policy document of 21 February 2018, which can be downloaded from: http://www.eib.org/infocentre/publications/all/exclusion-policy.htm; The Practical Guide for EU External Actions - A Practical Guide — 24 June 2022 (the PRAG), applicable to this procedure, is available at: https://wikis.ec.europa.eu/display/ExactExternalWiki/ePRAG Firms originating from all countries of the world are eligible to tender for works, goods and services contracts. However, tenderers shall not be in conflict of interest or have been declared ineligible by the Bank. Pursuant to its Sanctions Policy, the EIB shall not provide finance, directly or indirectly, to or for the benefit of an individual or entity that is subject to financial sanctions imposed by the EU, either autonomously or pursuant to the financial sanctions decided by the UN Security Council on the basis of article 41 of the UN Charter. The Bank shall not provide or otherwise make funds available, directly or indirectly, to or for the benefit of an individual or entity that is (i) a designated target of, or otherwise subject to financial sanctions enacted, administered, implemented, imposed or enforced by the EU, UN, US and/or UK (“Sanctions”) and (ii) in connection with the tendering process, or in the execution or supply of any works, goods or services for the Contract, has acted or will act in contravention of relevant Sanctions and/or in any manner that would result in a breach by the EIB of any Sanctions. The EIB also requires that candidates, tenderers, (sub-) contractors participating in a tender procedure or a contract under an EIB financed project shall not violate or have violated any intellectual property rights. A services provider or providers will be selected in accordance with the EIB Guide to Procurement of July 2024.