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Individuelle Softwareentwicklung & -anpassung: Web- & Mobilanwendungen, Programmierung & Customizing.
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siehe Leistungsverzeichnis
Neuentwicklung LOB-Datenbank
Los 1: Öffentlichkeitsarbeit und digitales Online-Tool. Konzeption und Umsetzung der projektbegleitenden Öffentlichkeitsarbeit sowie Entwicklung, redaktionelle Betreuung und Betrieb eines barrierearmen Online-Tools inkl. technischer Infrastruktur, Hosting, Wartung und Monitoring. Los 2: Konzeption und Durchführung von Informations- und Beteiligungsformaten. Entwicklung und Umsetzung eines Konzepts sowie Planung und Durchführung von Formaten zur Einbindung der Stadtgesellschaft.
SDCC sucht die Implementierung einer neuen digitalen Serviceplattform zur Verbesserung der Kundenbetreuung und der Prozesse zur Problemlösung. Ziel ist der Aufbau eines effizienteren und effektiveren Systems, das in der Lage ist, das steigende Volumen und die zunehmende Komplexität von Kundenanfragen zu bewältigen.
An ihren drei Standorten in Frankfurt a.M., Berlin und Bonn möchte die KfW jeweils Teile ihrer Räumlichkeiten mit Medientechnik neu ausstatten bzw. vorhandene Medientechnik modernisieren. Der Auftragnehmer (im Folgenden: AN) wird auf rahmenvertraglicher Grundlage für die KfW tätig. Gegenstand der Rahmenvereinbarung sind folgende Leistungen. Beauftragt die KfW diese, vergibt sie während der Laufzeit der Rahmenvereinbarung einen entsprechenden Einzelauftrag an den AN, der dann verpflichtet ist, die beauftragte Leistung auszuführen: (1) Verkauf und Lieferung neuer audiovisueller Geräte (Insbesondere: Displays, Projektoren und/oder LED-Screens). (2) Verkauf und Lieferung neuer Audiogeräte (Insbesondere: Funk-Mikrofone, Mischpulte, Lautsprecher und Audiosignaltechnik). (3) Verkauf und Lieferung der in der Leistungsbeschreibung bezeichneten Hard- und Softwarekomponenten des Herstellers Crestron für die Steuerung, die Bild- und Tonübertragung, das Monitoring und den Support der in Ziff. (1) bezeichneten audiovisuellen medientechnischen Geräte. (4) Installation, Integration (Programmierung, Einmessung etc.) und betriebsfertige Übergabe gelieferter neuer audiovisueller medientechnischer Geräte sowie etwaiger neuer Komponenten von Crestron in die vorhandene medientechnische Infrastruktur der KfW inklusive Aushändigung der zugehörigen Dokumentation. (5) Fallweise Prüfung, Wartung und gegebenenfalls Instandsetzung der bereits in der KfW vorhandenen sowie der neu gelieferten medientechnischen Geräte und etwaigen Crestron-Komponenten. (6) Umrüstung oder Modernisierung von in den Räumlichkeiten der KfW bereits vorhandenen medientechnischen Geräten und Crestron-Komponenten (Planung und Durchführung). (7) Mit den vorbezeichneten Installations-, Wartungs- und Modernisierungstätigkeiten verbundene Projektkoordination und Abstimmung mit anderen Gewerken sowie technologiebezogene Beratung. Beides in enger Zusammenarbeit mit den Beteiligten der KfW - insbesondere aus der IT, dem Bau- und Gebäudemanagement sowie den Fachbereichen und dem externen Fachplanungsbüro Firma hmpartner, Düsseldorf. Einzelaufträge können einzelne oder mehrere der o.g. Leistungen umfassen und sowohl Einzelkomponenten als auch komplexe Systeme beinhalten. Für die Steuerung, die Bild- und Tonübertragung, das Monitoring und den Support ihrer audiovisuellen Geräte nutzt die KfW ein MMS-System der Firma Crestron. Deshalb hat der AN, soweit er neue MMS-Komponenten für audiovisuelle Geräte liefert, ausschließlich die in der Leistungsbeschreibung vorgegebenen Produkte des Herstellers Crestron zu verwenden und müssen zudem vom AN gelieferte neue audiovisuelle Geräte mit dem MMS-System von Crestron kompatibel sein. UHF-Mikrofonsysteme müssen in das Frequenzmanagement der KfW integrierbar und zur Betriebssicherheit untereinander (zwischen Räumen oder Gebäuden) austauschbar sein. Weitere Einzelheiten zur geschuldeten Leistung sind der Leistungsbeschreibung zu entnehmen. Das maximale Auftragsvolumen aller Einzelaufträge über die o.g. Leistungen, welche auf Basis der ausgeschriebenen Rahmenvereinbarung beauftragt werden, beträgt 6.500.000,-- € ohne Umsatzsteuer. Dieser Wert stellt eine verbindliche Obergrenze dar. Die KfW schätzt, dass sie Einzelaufträge im Umfang von insgesamt 4.510.000,-- € netto vergeben wird. Wie sich Obergrenze und geschätzter Bedarf jeweils im Detail auf die Leistungen (1) bis (7), auf die Vertragsjahre der Rahmenvereinbarung sowie auf die verschiedenen Standorte der KfW genau verteilen, lässt sich nicht vorab antizipieren. Weder das angegebene maximale Auftragsvolumen noch der mitgeteilte geschätzte Bedarf begründen eine Abnahmeverpflichtung der KfW. Der AN hat weder Anspruch darauf, dass die KfW die Obergrenze tatsächlich voll ausschöpft, noch kann er verlangen, dass die KfW ihn in einem bestimmten Mindestumfang mit Leistungen aus der Rahmenvereinbarung betraut.
Die ASFINAG, ÖBB-BCC und ÖBB-Infrastruktur AG planen eine Kooperationsvereinbarung zur gemeinsamen Entwicklung und Nutzung einer neuen elektronischen Vergabeplattform (eVergabe-Plattform). Diese soll Vergabeverfahren gemäß BVergG 2018 und BVergGKonz 2018 ermöglichen. Die Partner leisten Beiträge durch Anforderungsdefinition, Projektarbeit, Tests, Know-how-Transfer und Kostenbeteiligung an der externen Entwicklung. Die Kooperation erfolgt gemäß § 10 Abs 3 und § 179 Abs 3 BVergG 2018.
Rahmenvereinbarung über Leistungen zur Software- und Web-Entwicklung im Umfang von ca. 28.000 Arbeitsstunden zu je 60 Minuten (geschätzte Abnahmemenge) während der Grundvertragslaufzeit von 24 Monaten. Die Höchstabnahmemenge aus dem Rahmenvertrag inkl. aller Optionen beträgt 43.100 Stunden.
Projektziele: Digitale Transformation und Effizienzsteigerung der pathologischen Kernprozesse sowie Ablösung des bestehenden Systems PathoPro und Einführung einer zukunftssicheren, digitalen Infrastruktur für die Pathologie. Das LIS soll die Versorgung des Instituts für Pathologie am UK Köln sicherstellen, hier für die Fachbereiche - Pathologie - Neuropathologie - Dermatohistopathologie (getrennter Laborstandort) sowie an den Außenstandorten - Krankenhaus Lüdenscheid - Krankenhaus Gummersbach sowie für vier Praxen für Pathologie am Standort Köln. Das LIS unterstützt u.a. Einsende-, Labor-, Befundungs- und Abrechnungsprozesse organisatorisch über die Eingrenzung in unterschiedliche Nummernkreise, insbesondere zur Eingrenzung unterschiedlicher z. B. Einsender, Leistungserbringer, Probenmaterialien (Primärproben, Konsiliarproben, Sektionsproben), Formularsteuerung. Weitere Informationen entnehmen Sie gerne dem Entwurf des Leistungsverzeichnisses.
Die ZUG setzt seit mehreren Jahren eine Softwareverteilungslösung zur zentralen Bereitstellung, Aktualisierung und Deinstallation von Anwendungen auf derzeit rund 1.500 Windows-Clients ein. Der bestehende Rahmenvertrag läuft im Jahr 2026 aus. Vor diesem Hintergrund beabsichtigt die ZUG die Durchführung eines Vergabeverfahrens zum Abschluss eines neuen Vertrages über eine Softwareverteilungslösung. Mit der Einführung der ausgeschriebenen Lösung sollen insbesondere die automatisierte Bereitstellung, Aktualisierung und Deinstallation von Anwendungen sichergestellt, der administrative Auf-wand reduziert sowie die Einhaltung der Anforderungen des BSI-Grundschutzes und der Daten-schutz-Grundverordnung (DSGVO) unterstützt werden. Dabei sollen die im bisherigen Betrieb gewonnenen Erfahrungen berücksichtigt werden. Der Auftrag umfasst die Lieferung, Implementierung und den Betrieb einer integrierten Softwareverteilungslösung für die zentrale Verwaltung, Verteilung und Aktualisierung von Anwendungen für voraussichtlich zunächst etwa 1.000 bis zu maximal 1.500 Windows-Clients der Auftraggeberin. Die vom Auftragnehmer zu erbringenden Leistungen gliedern sich in folgende Leistungspakete: - LP 1: Software zur Nutzungsüberlassung - LP 2: Bereitstellung Hosting-Infrastruktur - LP 3: Einführungs- und Migrationsprojekt (Projektphase) - LP 4: Schulung mit Know-How-Transfer - LP 5: Laufende Wartung (Maintenance) und Support (Servicephase) - LP 6: Laufendes Consulting und Anpassung an betriebliche Erfordernisse Der Rollout der Softwareverteilungslösung soll nach Zuschlagserteilung schrittweise beginnen, zu-nächst im Rahmen einer Pilotphase, und spätestens zum 31.12.2026 vollständig im produktiven Betrieb eingesetzt werden. Parallel hierzu sollen die zuständigen IT-Mitarbeiter der Auftraggeberin in der Nutzung und Administration der Lösung geschult werden. Während der Vertragslaufzeit können zudem weitere Unterstützungsleistungen erforderlich werden, insbesondere Consulting-, Anpassungs- und Integrationsleistungen zur Berücksichtigung sich ändernder betrieblicher Anforderungen und technologischer Entwicklungen der IT-Systemlandschaft.
Gegenstand der Ausschreibung ist die Konzeption, Gestaltung und technische sowie inhaltliche Realisierung eines zweisprachigen Website-Relaunches zur Schaffung einer nutzerorientierten innovativen, modernen, markenkonformen, barrierefreien und performanceorientierten Internetpräsenz. Dabei sollen auch mehrere Subseiten mit der Hauptseite zusammengeführt werden.
Das Ministerium für Verkehr Baden-Württemberg (VM) erfüllt gem. § 53a Abs. 1 Nr. 3 und 4 des Straßengesetzes Baden-Württemberg „landesweit zentral wahrzunehmende Aufgaben im Straßenwesen“ u.a. • „Verkehrsmanagement“, • „Planung, Bau und Steuerung von verkehrsbeeinflussenden Anlagen“, • „betriebstechnische Überwachung der Tunnelanlagen“, • sowie den hierfür notwendigen „Aufbau und Betrieb der Verkehrs- und Tunnelleitzentrale“, im Bereich der Straßen in der Baulast des Landes oder des Bundes. Zur Erfüllung des gesetzlichen Auftrages plant das VM derzeit neben dem Aufbau einer Verkehrsmanagementzentrale (VMZ), auch die Umsetzung und Implementierung eines Verkehrsmanagementsystems (VMS BW) als zentrales operatives System für das dynamische regionale Verkehrsmanagement. Mit dem vorliegenden Vergabeverfahren werden die Herstellung von IT-Komponenten bestehend aus einem „Verkehrsmanagementsystem“ mit einem „Strategiearbeitsplatz“ für das geplante VMS BW sowie der Betrieb der hergestellten/erarbeiteten IT-Komponenten durch den Auftragnehmer sowie die Überlassung der IT-Komponenten zur Nutzung durch den Auftraggeber vergeben.
Das Projekt „STRESS-Care“ ist ein wissenschaftlich begleitetes Versorgungs- und Evaluationsprojekt zur Förderung von Resilienz und Reduktion psychischer Belastung bei Jugendlichen der 8. und 9. Klassen weiterführender Schulen. Die vorliegende Ausschreibung betrifft die digitale, individualisierte Präventionsmaßnahme in Form einer eHealth-Anwendung. Diese schließt sich an ein vorgelagertes digitales Assessment an und stellt den Teilnehmenden auf Basis definierter fachlicher Parameter individuell zugewiesene Module bereit. Die Anwendung ist modular aufgebaut. Es sind sechs Module vorgesehen, die evidenzbasierte, transdiagnostische Strategien zur Förderung psychischer Ressourcen adressieren (z. B. Problemlösekompetenz, Emotionsregulation, soziale Unterstützung). Die konkrete inhaltliche Ausgestaltung der Module erfolgt durch den Auftraggeber bzw. das wissenschaftliche Projektteam im Projektverlauf ab Januar 2026. Der Interventionszeitraum umfasst regelmäßig drei Wochen, in denen Teilnehmende ausgewählte Module mit einem vorgesehenen Gesamtumfang von ca. 120 Minuten bearbeiten. Gegenstand dieses Fachloses sind die technische Konzeption, Entwicklung, Bereitstellung und Betrieb der eHealth-Anwendung STRESS-Care auf Grundlage des UX/UI-Designs sowie der fachlichen Vorgaben des Auftraggebers. Der Auftragnehmer erbringt alle zur vertragsgemäßen Nutzung erforderlichen Leistungen. Präzisierungen innerhalb des beschriebenen Leistungsrahmens sind zulässig, sofern keine wesentliche Auftragsänderung im vergaberechtlichen Sinne eintritt. Die vom Auftragnehmer konkret zu erbringenden Teilleistungen sind die Folgenden: - Anmerkung zum Umgang mit inhaltlicher Offenheit und Konkretisierung - Konzeptionelles Design - Grundkonzept und Funktionalität - Funktionales und technisches Design - Projekt- und Produktmanagement, Qualitätssicherung und Dokumentation - Software-Entwicklung, Testing und Deployment (Backend und Frontend) - Implementierung von Datenschutz- und Sicherheitsanforderungen - Betrieb, Wartung, und technischer Support - Optional: MDR-Dokumentation, Zertifizierung und PRRC - Priorisierung und Integration in Projektplanung Es wird weiter verwiesen auf die Anlage 03_Leistungsbeschreibung.
Gegenstand der Ausschreibung ist die Bereitstellung und Verwaltung der 150 Stück vorhandenen Polarion ALM Lizenzen der gematik im Hybrid-SaaS Mietmodell der Herstellerfirma Siemens Industry Software (License Sub-scription Plan)
Die Koordinierungsstelle Baukultur ist die zentrale Ansprechpartnerin für alle Aspekte der Baukultur in Österreich. Die Arbeit der Koordinierungsstelle ist gekennzeichnet durch die Zusammenarbeit mit vielfältigen Partnern. Um die vielfältige Struktur des Netzwerkes abzubilden und alle relevanten Partner auf den unterschiedlichen Ebenen zusammenzustellen, wird eine eigene digitale Plattform geschaffen , die die komplexen Arbeitsebenen der unterschiedlichen Akteure sichtbar macht und strukturiert.
Die SBB AG schreibt das Projekt «New Automation» zur Neuentwicklung des Leit- und Störmeldesystems (LSS-CH) aus, da die bestehende Lösung veraltet ist. Die Vergabe erfolgt in drei Losen, die einzeln bewertet werden: Los 1: Konfigurationsdatenbank, Los 2: Standardsoftware für SPS, Los 3: Kommunikationsbus. Pro Los wird ein Werkvertrag für die Erstellung sowie ein anschließender Supportvertrag über die gesamte Lebensdauer vergeben.
Beschaffung einer marktüblichen Softwarelösung für das Eingriffsmanagement der SBB-Energie. Das Tool soll Eingriffe an Hochspannungsanlagen (Produktion und Netz) planen, koordinieren und die notwendige Dokumentation erstellen. Ziel ist die effiziente Abwicklung vom Antrag bis zur Ausführung. Diese Vorankündigung dient zudem der Marktabklärung, ob Bedarf an Ausschreibungsunterlagen in französischer Sprache besteht.
Die BVB plant die Beschaffung eines herstellerunabhängigen DFI-Hintergrundsystems zur Steuerung von ca. 320 Anzeigern. Ziel ist die Einbindung bestehender ebblo-Anzeiger sowie neuer Geräte via VDV 435. Das System muss Echtzeitdaten (VDV 453/454) und Störungsinformationen (VDV 736) verarbeiten sowie Text-to-Speech-Taster synchron ansteuern. Dieses RFI dient der Markterkundung für ein mögliches späteres Beschaffungsverfahren.
Technische Betreuung der Website www.das-parlament.de: Systemwartung, Administration von Nutzeraccounts, Datenbanken und CMS-Schnittstellen. Aufgaben umfassen Fehleranalyse, Bugfixing, Support, SEO-Optimierung sowie die Pflege des Redaktionshandbuchs. Updates für Typo3 (Core/Extensions/Sicherheit) erfolgen nach Absprache. Anforderungen: Einhaltung von DSGVO, BITV, W3C-Standards und Coding-Guidelines. Bedarfsorientierte Weiterentwicklung der Website ist ebenfalls Vertragsgegenstand.
Vergabe eines Bewerbermanagementsystems als SaaS. Leistungen umfassen Setup (Projektmanagement, Konzeption, Einrichtung, Testung, Schulung), Betrieb (Hosting, Lizenzen, Wartung, Support), Weiterentwicklung sowie Bereitstellung von Fachpersonal und Leistungen bei Vertragsende. Anforderungen: Einhaltung von DS-GVO, DSG NRW, TTDSG, BITV 2.0 (Barrierefreiheit) und C5-Kriterien (Cloud). Abschluss eines EVB-IT Cloudvertrags und Auftragsverarbeitungsvertrags gemäß Art. 28 DSGVO erforderlich.
Modernisierung und Ablösung der bestehenden Access-Bodendatenbank durch eine neue Fachanwendung (ABTUA-DB). Die technische Umsetzung erfolgt auf Basis von SQLite für die Datenhaltung sowie R und Shiny für die Anwendungslogik und Benutzeroberfläche.
Frequently co-occurring topics
ERP-Systeme (SAP, Oracle, Microsoft Dynamics): Einführung, Migration, Customizing & Betrieb.
Technische Datenbankleistungen: Entwurf, Entwicklung, Migration, Optimierung & Administration von Datenbanksystemen, Data Warehouses & ETL-Prozessen.
Cloud Computing, Hosting, IaaS, PaaS, SaaS, Colocation & Rechenzentrumsdienste.
IT-Sicherheit, Penetrationstests, SIEM, SOC, Vulnerability Management, Incident Response & Cybersecurity-Beratung.
Netzwerk-Dienstleistungen: Planung, Administration, Infrastrukturmanagement & Netzwerksicherheit (Firewall-Management).
Technische IT-Fachberatung: IT-Architektur, Lösungsdesign, Technologieauswahl, ITSM-/ITIL-Beratung & technische Anforderungsanalyse.